第二百七十五回 鞍鋼憲法[第4頁/共4頁]

鞍鋼的工人代表和技術骨乾們都衝動了起來，紛繁發言，都擁戴廠裡的決定。

縱橫天下的華為公司推行的“華為根基法”，實在完整就是一個鞍鋼憲法的實施細則！

小強曉得，本身如許說能夠會被一些鞍鋼的同道曲解，但是為了把鞍鋼憲法如許一個優良的當代化辦理理念推行下去，為了少走彎路，就算獲咎人，這個鞍鋼憲法也是必須推下去的。

蘇聯顛末量年景長，人才已經不貧乏了，以是他們搞的那套辦理體例，我們稱為“馬鋼憲法”的東西，是“一長製”，依托少數專家和煩瑣的規章軌製來辦理，這個門路，我坦白的說，完整冇有但願，蘇聯的工廠此後將冗員各處，效力低下，官僚橫行，敗北各處！一個社會主義國度搞純粹的二三十年代的那套福特式流水線辦理法，並且一成穩定的搞下去，那就是死路一條。

呼應的，我們應當安身於我們的實際環境，搞我們的“鞍鋼憲法”，詳細來講，就是“兩參一改三連絡”。”

對“鞍鋼憲法”，美國麻省理工學院的傳授羅伯特托馬斯毫不諱言的說：毛的主義是“全麵質量辦理”和“團隊合作”實際的精華。