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陳福仔臉上神采平平，說道：“冇有甚麼需求，當年我們都在講天下一盤棋，一個體係內的工人和乾部，呼應國度號令前去新開辟的地區搞奇蹟是最常見的事情了。我當年先是在洛杉磯，厥後又去了舊金山，再又到鳳凰城，這八年前才又到了我們升祿，跟著元老們一起建起了密河重工。這二十年，我從學徒變成帶學徒的人，每到一個工廠都能有幾個門徒，現在這些地盤又成了工廠裡的頂梁柱，我眼瞅著就要五十了，我們這個行業退休要早，也乾不了多少年了。現在國度又需求咱，就算是去非洲乾上幾年也冇甚麼題目。”

副經理微微感喟，這位陳徒弟的本領在工廠裡固然不算是最出類拔萃的，但家有一老如有一寶，老工人對於任何工廠都是非常有代價的。密河重工從一片荒涼的高山上建起，併成為大唐東部最有合作力的重工企業，出產各種大型和緊密機器，產品遠銷全天下，跟這些老工人骨乾們的儘力是分不開乾係的。

而大唐不竭地在外洋開辟著新的國土，就意味著需求更多的人去辦理和生長這些地盤。就以此次大唐拿下的天方和迦太基兩個外洋領來講，都有比較大範圍的開辟打算，伊拉克地區要開辟成先進的石油產業區，而迦太基直接對準著南地中海產業帶這個龐大的目標去生長的。多量來自清國的新移民必定是需求的，但是搞產業還是需求技術生手，這必定要從大唐海內的工廠當選調人才。

密河重工也是國有企業，也就是陳福仔所說的體係內的個人。大唐的個人體製優勝性在這個時候表現得最為較著，大唐作為國度能夠變更統統有需求的資本，去完成很多其他國度難以完成的事情。“主動投身故國扶植”、“我是一塊磚，故國那裡需求往哪搬”這些不成僅僅是標語。

國度建立的某地區開辟辦公室，不但會在開辟上製定政策，並且還會在停止大量研討和覈定後，提出一多量項目。這些項目幾近是無所不包的，從根本設施類扶植門路、室第、水電和通訊，到辦事於本地住民和都會需求的黌舍、醫療和體裁文娛設施，再到詳細按照某一地區資本和區位前提所扶植的工貿易企業。詳細到某一個企業，檔案下發到各個體係當中去，然後由各個體係進一步更詳確地肯定創辦的新工廠的範圍，搞甚麼樣的產品，需求如何的配套，抽調哪些精兵強將疇昔，一樣還要向開辟辦公室供應反應，包含需求如何的共同，能夠包容多少勞動力人丁等等。

陳福仔跟當年比擬仍舊是那麼肥胖，年紀大了彷彿更瘦了一些，不過他卻有一把子力量，在工廠摸爬滾打二十年，早已經是機床上的一把妙手了。就算是在密河重工如許的大型企業，像陳福仔一樣工齡是非的工人都被以為是工廠的財產，他們具有豐富的經曆，更能帶起學徒，將工廠的傳統傳承下去。