第一百二十六章 被盯上的陳尋①[第1頁/共4頁]

但當他們去打仗陳尋談投資時，不管他們如何畫餅，不管以任何的好處角度去打動陳尋時，陳尋都以非常冷酷的神采和言語迴應他們，彷彿就是再說，你們的那些伎倆少在我麵前挑釁，我可不吃你們那一套。

兩邊隻顛末兩次的打仗，本錢方就把最後底牌給用了，到最後，他們乃至都以極低的代價承諾給陳尋在中國海內高階產品獨一的受權代理。隻要陳尋承諾他們的前提，在能夠預感的時候內，陳尋父子的企業在行業內將會一躍成為中國海內數一數二的龍頭企業。

以後，陳尋開端慢慢打算實施公司鼎新，從職員變更辦理，公司規章軌製的調劑，此後如何開闊國表裡市場的步調，以及打算性的讓公司生長到相乾財產前三的範圍等等，可見此次公司的鼎新觸及到方方麵麵。

在這類環境下，為了包管公司在海內市場的占有份額，更加了品牌效應，陳尋在和公司高層籌議後，決定開端向外公開公司研討的動靜，並當即開動馬力大力出產，以最快的速率投放市場。

因為陳董事長占有的股分高達到百分之五十以上，以是他們冇法通太高價采辦其彆人的股權股分來一步步節製企業，以是他們顛末沉思熟慮就挑選了另一個彆例，想體例去投資這家公司，稀釋股權，或者以高價完整收買這個企業！實在不可就把高階產品的技術伶仃受權給陳尋父子，短時內讓陳尋父子及企業股東獲得極大的財產利潤，儘量讓他們進入造不如買，買不如租的誤區。

以是如果短期內真讓外洋的產品占有海內的大半市場的份額，在不久的將來這些外企鐵定會在海內投資建廠。

實在陳尋並不驚駭短期內公司會落空一些海內市場份額，陳尋真正怕的是後續品牌效應的影響，一旦上遊公司用慣了外洋品牌的產品，並構成了一種風俗和認識，那海內企業的產品就算不比外洋公司的差，他們也會理所該當的以為海內的產品就是比不上外洋的產品，海內的產品就要比外洋的便宜，海內的產品就隻能是中低端產品的代表。

並且另有一個隻要在中國纔會呈現的征象那就是，在大部分範疇隻要中國有一家公司霸占了高階產品的技術難關，不出幾年你便能夠看到中國海內有幾家乃至幾十家企業就俄然都霸占了高階產品的技術難關，這就是中國人聰明與才氣，更是一種不伏輸的精力。是以隻要有一其中國人或者一個個人把握了本國人所謂的不成攻破的技術難關，那就證瞭然中國人也能行，那麼其他不伏輸的中國人就會以為，同為中國人他們能行，我們也能行，因而，不出一年半載本國所謂的不成攻破的技術難關，就有能夠會在中國市場成為爛大街的產品。到阿誰時候不管是中國海內還是國際市場的訂價權就會完整把握在中國人的手裡。