第四百五十七章 輿情和禁令[第2頁/共4頁]

真活株式會社，是由1912年創建的菊國活動寫真株式會社生長而來。60年代今後因電視敏捷提高，電影觀眾急劇減少，真活的製片目標作了呼應的竄改，拍出以青年一代為工具的影片如《太陽的季候》、《猖獗的果實》、《逆光》等，迎來了所謂真活青年電影的鼎盛期間。真活已經完整退出了電影發行範疇。而在菊國電影界最富有爭議的AV財產上，真活是無可置疑的NO.1。

如許的動靜一經傳出，立即引發了襯著大波。從收集上到報紙、電視訊息等等媒體都開端群情紛繁。一時候由36位白叟構成的審片委員會遭到了很大的壓力。這類公開打臉的事情對於一貫說一不二的審片委員會來講，這是絕對不成容忍的。

並且這部電影的菊國引進方是菊國五大電影公司之一的池上映畫。在菊國說到電影就不得不提及五大電影公司：池上、東洋、鬆石、角山、真活。這五家公司各具特性，從分歧方麵支撐著菊國的電影界。能夠說全部菊國電影界就是由這五至公司支撐和把持著也不為過。

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角山映畫的前身是二戰時，統合菊國海內小型電影公司建立的帝國映畫製作株式會社，屬於菊國戰時體製企業之一。建立之初就有著稠密的軍方背景，戰後成為官方企業。70年代初帝國映畫靠近開張，厥後被大型出版社之一的角山書店買下，成了整合在角山旗下的電影奇蹟單位，角山映畫最首要的停業是在記載片、小本錢影片的投資上。

《決鬥黃海》這部電影由池上映畫發行，在電影界天然不會引發太大的爭辯。五大電影公司互為聯盟，連氣同聲，即便是業內的一些持右翼態度的電影公司很有微詞，但也不敢公開和他們作對。

以電影業為例，五大電影公司各有所長，各自都在細分的範疇內占有了絕對上風的帶領職位。這五大電影公司就是菊國電影業的龍頭，而那些中小企業則普通都是為五大電影公司做配套和幫助。如此一來全部市場顯得非常地井然有序，合作少了財產協同生長的形式天然就構成了。乃至這些大企業會常常結合起來構成代價聯盟對抗外來權勢。

反倒是那些政治、經濟、文明界的右翼權勢，對於《決鬥黃海》這部來自中原的反戰影片非常惡感。他們紛繁在各自掌控的右翼媒體上發聲，對電影協會和池上映畫發作聲討。

除了池上映畫以外的另四家公司。鬆石映畫的運營範圍高出演出、藝術及電影財產。鬆石的創業時候已超越一百年是菊國海內資格最老的老牌演藝公司。

菊國商界有一種奇特的儲存業態――同業聯盟。在菊國很少人認同“同業是朋友”如許的理念，在他們的運營理念裡最常見的反而是一種被稱為“同業提攜”的運作形式。在同業業之間，固然也有合作，但很少會有那種拚鬥地你死我活的惡性合作。