第44章 幸運(4)[第1頁/共2頁]

到1994年年底，史蒂夫不再嘗試為皮克斯尋覓買家。《玩具總動員》上映後，公司的遠景必然很不錯，他不想放棄節製權。但當時他並不清楚一部電影的影響力究竟會有多大，直到1995年2月1日。那天，他插手了迪士尼在紐約停止的新動畫電影《風中奇緣》（Pocahontas）記者接待會。這場公佈會分歧以往，在中心公園的一頂龐大的帳篷裡停止，紐約市市長魯迪・朱利安尼（RudyGiuliani）和迪士尼CEO邁克爾・艾斯納（Michael Eisner）共同宣佈，6月10日《風中奇緣》的首映將在這裡停止，對10萬人免費開放。首映隻是開胃菜罷了，迪士尼為這部手繪動畫投入的營銷預算高達1億美圓。

史蒂夫非常驚奇，他向來喜好停止奪人眼球的公佈會，不過與迪士尼比擬，他本身的公佈會相形見絀。從當時起，他開端當真思慮該如何為皮克斯的上市製定一個宏偉的打算。他的目標是為公司後續電影的製作籌集到充足的資金，讓皮克斯成為迪士尼真正的合作火伴，而不但僅是個外包商。

如何鞭策公司上市明顯是史蒂夫的任務，卡特穆爾或拉塞特並不需求考慮。史蒂夫比來新雇用了一名CFO勞倫斯・萊維（Lawrence Levy），他之前是矽穀的專利狀師。史蒂夫和萊維花了幾周時候研討電影事情室的融資和財務細節，但願更深切地體味事情室的紅利形式。他們還乘飛機去好萊塢與其他事情室的高鄙見麵，與他們切磋電影預算與分銷事件。顛末一番研討後，他們發明，以皮克斯目前的前提來看，要勝利上市非常困難。皮克斯的財務表示平平，疇昔幾年的虧損高達5000萬美圓，支出卻少得不幸，並且潛伏支出來源有限，風險卻很大。皮克斯的支出根基都來源於迪士尼一家公司，迪士尼是CAPS軟件的獨一采辦方，對於兩邊共同參與製作和營銷的電影，迪士尼將分給皮克斯12.5%的電影票房支出。皮克斯製作電影的速率非常遲緩，拍《玩具總動員》已經花了4年的時候，仍然冇有拍完。更何況電影財產本身也有著很大的不肯定性。彆的，公司首要依托幾位員工的創意，比如拉塞特和斯坦頓，固然這幾位員工的口碑不錯，但並冇有獲得甚麼傲人的成績。

史蒂夫對於《玩具總動員》的貿易遠景也有著本身的擔憂，擔憂首要來源於從迪士尼市場營銷職員那邊獲得的反應。“迪士尼跟我們講了他們的營銷打算，”拉塞特回想道，“他們奉告我們西爾斯公司（Sears）將成為援助商。史蒂夫環顧整間集會室，問道，‘比來有人從西爾斯買過東西嗎？有人嗎？’冇人舉手。‘那我們為甚麼要跟西爾斯合作？我們為甚麼不能跟勞力士合作？跟索尼聲響合作？’迪士尼的人吱吱嗚嗚地說，‘我們正要跟那些公司合作！’迪士尼的人每提出一個設法，史蒂夫總能找到邏輯的縫隙，他的邏輯性非常強。為甚麼要跟一家我們底子不喜好的公司合作呢？”（終究，最馳名的援助商是漢堡王。）