第73章 兩個決定(2)[第1頁/共3頁]

在電腦科學範疇，設想全新的用戶介麵是最困難的一項技術應戰，並不但是設想一種全新的圖標揭示體例，還要考慮如何與用戶疇昔的風俗停止對接，而不能通盤否定疇昔的風俗。比如，用戶已經風俗了用QWERTY鍵盤打字、輸入資訊，QWERTY是鍵盤左邊第三行的開首六個字母，這是打字機期間遺留下來的風俗，本來的企圖是為了在快速打字時，製止字模撞到一起。

在這段時候裡，另有另一個嚴峻決策等著史蒂夫：如何醫治胰腺癌。胰腺神經內分泌腫瘤發展比較遲緩，有治癒的能夠，這給了勞倫和史蒂夫一線但願，但也隻是“能夠”罷了。史蒂夫一向很重視本身的身材，很多人感覺他的攝生體例很奇特。年青的時候，他曾經隻吃生果，厥後和勞倫一起成了素食主義者，身材一向很好，冇甚麼大礙，現在卻得了大病，他要確保以最好的體例來醫治腫瘤。以史蒂夫一貫的氣勢來看，尋覓最好醫治體例就意味著把統統的體例都研討一遍。

“每小我都要帶兩台設備，一部手機，一部iPod，”庫埃拍著牛仔褲的兩個前口袋回想道，“我們感覺能夠把iTunes加載到手機上，讓手機變得跟iPod一樣，這隻是一個軟件上的題目。我們研討了一動手機行業，在2004年年初決定跟摩托羅拉合作，當時摩托羅拉“刀鋒”係列手機把持手機市場，幾近每小我都有一部。”摩托羅拉幾十年來一向是蘋果公司的首要供應商，20世紀90年代中期之前，統統蘋果電腦用的都是摩托羅拉的微措置器；90年代中期今後，摩托羅拉與IBM合作設想了PowerPC微措置器。2006年之前，麥金塔電腦一向采取PowerPC微措置器。摩托羅拉承諾將為蘋果開辟一係列內置iTunes服從的全新手機，稱為ROKR（音樂手機）。

成心機的是，彆的兩個與手機毫無乾係的項目卻對史蒂夫的下一步行動產生了嚴峻影響。此中一個是紫色項目（Project Purple），目標主如果竄改小我電腦的形狀：具有觸摸屏的輕浮便攜式設備，近似於平板電腦或剪貼板。微軟最優良的研討職員和工程師在這一範疇研討了好多年，但一向冇有獲得停頓，史蒂夫信賴他的人能完成彆人冇法完成的事。必必要為用戶供應比鍵盤和鼠標更直接、更便利的互動體例，最好能夠隨身照顧，即便上廁所時也能用。

環繞近似的技術有5個項目同時展開，這在蘋果並很多見。蘋果公司的環境並不是如許的：史蒂夫一聲令下“造一個iPad吧”，第二天醒來就看到全公司的人都努力於打造iPad。相反，公司的每個角落都充滿了能夠性。史蒂夫最首要的任務是鑒彆這些能夠性，闡發如何才氣操縱這些能夠性打造出全新的產品。