第75章 兩個決定(4)[第1頁/共3頁]

史蒂夫與艾維的腦筋風暴還在持續，法德爾團隊也開端動手研討硬體設想，史蒂夫對這個項目越來越有信心。打造一台全新的手機必定困難重重，究竟上，比當初第一代麥金塔電腦項目碰到的停滯還要多。但史蒂夫確信能與電信公司達成對蘋果公司無益的和談，因為他已經從簽訂ROKR和談的過程中獲得了經曆。他堅信本身的團隊必然能夠處理統統的軟件和硬體題目，如果能夠遵循假想推脫手機，必然能成為史上最熱銷的電子消耗品，因為它不但是一部手機，也不但僅是具有音樂播放服從的手機，更是一台服從強大的電腦，也就是隨時隨地能夠上彀的智妙手機。手機的名字當然是iPhone。

但是，思慮了幾天後，史蒂夫竄改了對多點觸控技術的觀點。也很多點觸控技術就是他一向以來想要尋覓的用戶介麵衝破口。他開端谘詢幾位骨乾員工的觀點。他叫來艾維深聊，也谘詢了史蒂夫・薩科曼（Steve Sakoman）的觀點。薩科曼之前也是牛頓團隊的工程師，現在在阿瓦部下擔負軟件技術副總裁，他一向建議蘋果公司向手機財產進軍。史蒂夫還想聽聽iPod團隊對多點觸控的觀點，畢竟他們已經打造了兩台音樂手機原型。史蒂夫叫來在硬體方麵具有豐富經曆的法德爾，讓他判定是否能把這項技術利用到一台更小的設備中。看過Jumbotron演示後，法德爾認同這項技術潛力無窮，但同時表示要把觸控螢幕從乒乓球桌大小縮至能裝入口袋，難度非常大。史蒂夫把這項應戰交給了他。“你已經想出把音樂和手機融會的體例，”他奉告法德爾，“現在再去想想如何把多點觸控螢幕用到手機上。我要一台既輕浮又小巧又炫酷時髦的手機。”

史蒂夫也以為蘋果下一步應當對傳統小我電腦停止完整竄改，他也一向想要打造一台平板電腦，這也是為甚麼他當初會批準紫色項目。但做完手術回公司後不久，在一次邊漫步邊腦筋風暴時，史蒂夫奉告艾維他竄改主張了。“史蒂夫想停息平板電腦項目，”艾維回想道，“我非常驚奇，我很喜好阿誰項目。史蒂夫說，‘我不肯定是否能壓服消耗者，讓他們承認平板電腦的真正代價。但我肯定能壓服他們買一部更好的手機。’這就是史蒂夫的傑出之處。”他提出這個建議並非冇有考慮到打造手機的困難之處。他當然曉得打造手機比打造平板電腦困難很多，因為體積必須充足小，並且必須兼具手機、電腦和音樂播放器的服從。實際上，史蒂夫的目標是打造一台全新種類的設備，這個目標值得冒險一試。

史蒂夫做出這一決定的時候是2005年1月下旬，這並不是在蘋果產生的獨一一件大事。在麥金塔電腦揭示會上，史蒂夫還推出了Mac Mini和iPod Shuffle，以及iWork利用軟件，他但願能與微軟的Office停止合作。但手機很快成為史蒂夫和艾維交換的首要話題，他們倆幾近每天都會見麵，一週有3~4天一起吃午餐，午餐後一起在公司漫步，交換看似比較無聊的平常題目，比如打電話時耳朵會碰到觸摸屏，如何製止耳朵不測觸發觸摸屏的服從；比如用甚麼質料才氣製止手機螢幕被口袋裡的鑰匙劃壞。史蒂夫偶然會去艾維的嘗試室，一坐就是好幾個小時，看設想師玩弄原型，或是和艾維一起站在白板前塗塗畫畫，點竄對方的設想計劃。兩顆類似的靈魂讓史蒂夫和艾維越走越近，他與艾維的合作比之前與沃茲、阿瓦、魯賓斯坦、卡特穆爾、拉塞特的合作更抓緊密。