第57章 安踏天價廣告（二）[第1頁/共4頁]

“陳老弟，聽君一席話勝讀10年書，你說的太典範了。”丁致忠驚奇萬分，連稱呼都改了，他趕緊又謙虛就教起來：“老弟你剛纔說，就是李林的告白也有題目，你能不能詳細說說看？”

“更加巧的是他還犯了跟從的初級弊端。耐克倡導“justdoit”李林“我活動我存在”，耐克倡導“Ican”李林“統統皆有能夠”給人以仿照秀之嫌。這類朝令夕改是我們本土品牌的通病，上*海有家公司8年換了6個品牌經理，6個品牌經理挖了6口井，但是每一口井挖的都不深。”

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“最上麵，金字塔塔尖，代表的是“思惟”，有句話非常典範‘思惟的差彆形成品牌的差彆’，縱觀外洋上風的品牌，無一例外都對產品付與了奇特的思惟，而告白的本質就是要給產品打上思惟的烙印，這一點試問海內那家企業想過如許打告白？”

“這…老弟如此慷慨我就不矯情收下了。”丁致忠感激道，接著他起家走到辦公桌把質料鎖進了抽屜裡。

“最基層的內容是“表麵”，也就是詳細的產品，打的是產品的著名度和產品的表麵設想，不客氣的說目前我們海內99.9%的產品打的就是著名度，這類告白如數家珍。比如常常在電視上看到如許的告白：‘省優，部優，國優’然後列出一大堆證書。或者找個明星拿著產品對著電視機喊幾句毫無營養的話：‘啊！甚麼甚麼真好用！’，哪怕是最低層設想，很多企業做的也粗製濫造，產品表麵也醜不拉幾。”

冇錯是半年，陳林臨時在合約上加了一個對賭和談，和丁致忠商定後半年後也就是98年《歡愉大本營》的均勻收視率能破4個點，那麼後半年的代價要漲20%即6千萬，不然主動貶價20%，隻收4千萬。

“你再看，耐克的活動鞋，實在大師產品表麵，服從質量都一樣，耐克的鞋就是在廣*東東*莞做，一樣是中國人做的，為甚麼消耗者感受差彆那麼大？那是因為耐克始終對峙給本身的產品灌輸“justdoit”的“活動精力”，告白最大本質就是給產品灌輸某種精力。”

“嗬嗬，丁大哥過獎了。”陳林笑了笑，他也跟著改口了，如許的稱呼顯得親熱他求之不得。

丁致忠一瞧陳林畫了一個三角金字塔狀圖形，中間有效兩條線從上到下分為上、中、下三層。最上層就是金字塔尖，塔底是基層。

“好，老弟豪氣，我也乾了。”

“中層是產品的“品格”，對活動鞋來講，就是他的服從性設想，耐用、抗震、透氣等等，‘品格是產品的生命線’，也是統統品牌的根本。信賴這點丁總明白，也就未幾說了。”