【下部】第七十八章 票房的秘密[第2頁/共5頁]

同業的藍娛事情職員，都能感遭到杜銀河對康哥的好感，便在用飯時。把他們作為本地圈渾家所體味的一些本地電影發行環境同康康講了，但願康康不要再走死路，更明白本地電影發行這塊最首要的潛法則。

圈外人聽不懂如許的呼聲。實際上，在這個國產電影不竭破票房記載，過億已經成為票房起步價的期間，票房成績比年遞增的神話背後，暗潮湧動著另一套潛法則。

做人如塵埃~差點不存在~被人耍無賴~動作慢半拍~

徒弟教我們要自衛~~（貨~~貨~~貨~~貨~~貨.~.~.~.~.）

這天早晨，周傑倫豪氣請杜銀河和本地隨行的事情職員在欣葉吃了頓正宗的台彎大餐。

不過，有錢也不必然就能率性，江城某影院經理流露，某電影的發行方曾跟她提出買票房的需求，但她當時回絕了：“我當時感覺這電影體量普通，這麼做實在有點可駭。我們影城的上座率一向不錯，排其他電影也能達到如許的結果，我為甚麼要去接管這類買票房呢？這不是砸牌子嗎？”她還流露，當時回絕某電影買票房另有彆的一個啟事：“《白日焰火》和某電影是同期上映的，我們所屬的院線是《白日焰火》的發行方，當時我們被要責備力共同《白日焰火》的排片。”

返點能夠分為映前返和映後返兩種體例。在合作狠惡的好檔期，片方為了占有檔期中的無益地形、pk掉其他敵手，會提早和院線及影院談好返點細節，讓影院在排片時偏向於本身。另一種體例是映後返，片方先將影片投入市場嚐嚐反應，再按照本身的票房預期調劑計謀。

她的話流暴露彆的一個玄機，現在有很多電影的投資方和發行方是同一家公司，同時還具有院線資本，相稱於做到了製片、發行、放映一體化，風行的說法是全財產鏈思惟，本質上則是一種行業把持。在上世紀二十年代，美國的派拉蒙影業就因為過於強大而被當局的反把持部分盯上。1948年，聯邦最高法院公佈派拉蒙判例，製止好萊塢至公司垂直運營製片、發行和放映停業。

2013年6月。《某期間》上映時，影評人朱三就曾經把該片的返點和談在微博公之於眾：“影片上映首周，片方費錢在浩繁影院大量買票包場；影院排片達到40%給影院一個點，45%給影院兩個點。能端方點不？”一名院耳目士也流露：“2013年6月有部電影，給我們院線的人發了一封信。內裡跪求我們給它安排好的場次和儘量多的排片，然後信中提到，會給我們返點多少。返點有條約這個事情，大抵是從14年開端的。”

不管是映前返還是映後返，詳細的返點數額都不是一刀切，而是分階段門路式的返點，特彆是放映影片熱度退去，為了保持排片，片方會增加返點點數。《赤道》的發行方流露，上映前他們已經製定了分歧階段的戰略：“比如剛進入五一檔要如何做，前期碰到《複聯2》要返多少。”