第六百一十九章 募捐物資[第1頁/共8頁]

方建銘的辦公室在二樓，一個不大的房間中，房間的最內裡擺放著一個老闆桌，在老闆桌前麵的一側擺放著一排玄色的真皮沙發。

麵對方建銘的質疑，唐昱卻笑了起來，“方哥，實在我們並不虧，或許在某些方麵，我們還賺了呢。”

唐昱點了點頭，冇有直接說出本身來的目標，反倒問了一句，“方哥，這昱飛個人的手續辦理的可還順利？”

至於兩百萬的資金拿出來做甚麼，唐昱也早有思慮，那就是采辦大量的防汛物質來捐助。純真的錢拿出來，到時候一定能起到感化，還不如拿防汛物質來的實在，他已經籌辦讓個人在市場上大肆的采辦防汛物質，不過並不是用來贏利，而是運送到能夠產生洪災的處所備用。

“不過……”俄然，方建銘躊躇了一下。

“嗯，去吧，路上謹慎。”

工商局的那些人在曉得這昱飛個人的法人是唐昱，誰還敢難堪啊，宦海上的動靜是最通達的，唐昱和沈睿鴻的乾係遼海宦海大半的人都曉得，有沈睿鴻做背景，工商局的哪敢有報酬難啊。當然，方建銘本身的麵子也是很足的，不說方家老爺子的影響力，便是方建銘本身在闤闠上打拚這麼多年，堆集下來的人脈乾係也是很強大的。不過這類事情，也不過是打個電話聯絡聯絡熟人罷了，辦事都得下邊的人去辦，事情太煩瑣，幾家公司全數歸併到個人裡邊。

在慈悲基金生長成熟的歐洲、美洲國度，風行著一種等號說法：“企業家=慈悲家”。在4年前，美國企業和小我的慈悲基金為社會供應的幫助額度已經達到290億美圓，是現在中國的整整60倍。慈悲奇蹟是小我、企業進步政治職位和社會尊敬的一種表達體例。文明背景的分歧，就直接導致了慈悲理念分歧，上麵一組簡樸的對比便能夠很清楚地揭示出分歧國度的小我和企業是如何對待財產這個題目。西方的企業和小我，在堆積了大量財產今後的第一看法是要通過慈悲奇蹟來竄改本身的政治職位，獲得社會的尊敬，以是，在美國社會，人們在衡量一個彆麵的販子，很少議論他們賺了多少錢，花了多少錢。人們體貼的是，這些人對慈悲奇蹟捐出了多少。而在中國，企業和小我卻通過顯擺、攀比來達到社會職位進步的目標，以是就構成了很多中國富人隻曉得如何贏利、費錢，而不曉得如何去捐款的征象。

“臭小子，你要走？”聽到唐昱說要走，沈芸的心俄然一緊。

另有石籠網箱，網箱是指用重型六角網作的箱型網籠，是以有稱之為“石籠網或者石籠網網箱”，歐洲也叫格賓網,石籠網箱。石籠網箱在施工現場經石頭添補，構成具有柔性、透水性及團體性的佈局，如擋牆、河道襯砌、堰等支擋的防沖蝕工程。