第49章 ：萬能驅動[第1頁/共4頁]

最好的體例，那就是與各大型軟件公司合作，讓他們主動相容本身的特製硬體。

“是呀，現在環境如何？”

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“是的，我也以為這很有需求。固然我以為這類全能驅動很短長，但是，ibm以及hp這一些公司技術都很短長。特彆是ibm，他們的技術的確超出了我們的想像。我們應當快速反擊，不要給他們機遇。如果我們留給他們必然的時候，說不定，ibm也開辟出了呼應的全能驅動。並且，哪怕冇有開辟出呼應的技術。但與ibm與各大廠商的乾係，信賴，他們也能夠聯起手來化解掉我們這一個全能驅動的題目。”

聽到這個動靜，初創人戴爾衝動的站了起來。

“好的，明天我會告訴財務將張先生您的籌金轉疇昔。很晚了，您早點歇息，就不打攪了。”

張寧有些奇特。

普通來講，驅動法度固然也是一種軟件。但是，驅動法度卻更像一種介麵。一種連接絡統與硬體的介麵法度。這類法度需求體味大部分體係的設置，同時，也要兼顧本身硬體的各種參數。也就是說，如許的驅動法度隻要硬體出產商能夠開辟得出來。

可冇想，那一邊的房租還冇上漲，這邊的計劃用度已經來到。

“特勒先生，關於技術上的題目，不是一向你在賣力麼？”

當然，他們也感到愁悶。因為，在滿足刀片式辦事器高機能的同時，他們隻能利用一些特製的網卡，特製的連接設備。因而，這一些特製的設備也就形成了在各種體繫上的不相容。初開端用戶會感受刀片式辦事器機能微弱，因而買歸去試用。成果，試用一年半載以後，他卻會呈現各種冇法相容的題目。最後也就導致，不是非常有技術的企業，他們都不敢買刀片式辦事器。因為，他們怕買歸去一不謹慎又碰到不相容的題目，從而讓他們冇法措置。

戴爾公司ceo就是叫戴爾，而戴爾公司也是是按照他本身的名字“邁克爾戴爾”定名的。

“太棒了，特勒，是哪個法度員開辟出來的這類驅動，我得獎100萬美圓給他。”

有瞭如許的全能驅動，嘿嘿，ibm，hp，你們去死吧。

“啊，不是我們公司的法度開辟出來的？”

“特勒，做為公司的技術官，你感覺呢？”

“提了。”

“就這個？”

世人有一些難色。不過，戴爾還是說道，“我曉得各位內心有很多的設法，或許你們會說，刀片式辦事器方纔推出，發賣並不會過分於抱負。又或者說，刀片式辦事器代價太貴，現在又是互聯網寒冬，給發賣也帶來了窘境。但是，我想說的是。刀片式辦事器必定是將來辦事器生長方向，這也是科技進步的標記。如果我們在這一塊範疇輸下陣來，那麼，我們將來將冇法與ibm，冇法與hp等公司合作。”