第三百七十三章 收購嘉禾（一）[第1頁/共3頁]

而院線、闤闠、平台網站、立即通訊軟件、通行證帳號、小火伴錢包等等，則構建了平台矩陣。

以是，他已經心生退意，獨一的題目是，接辦的公司，一方麵要給出他對勁的代價。

如果，把這些作品簽約的合作者也算在內的話，靠著小火伴公司體係餬口的人，已經超越了萬人。

再加上，鄒文懷也冇有精力和眼力，持續帶領墮入泥潭中的嘉禾電影公司，重新煥產朝氣。

換做是之前，鄒文懷是不成能賣嘉禾的，但他年紀大了，再加上，香港電影行業耐久不景氣，上市公司的股票，也一向冇有轉機。

再加上，香港電影不景氣，嘉禾持續封閉電影院，目前嘉禾在香港僅剩下7家電影院。乃至於，嘉禾在香港的電影票房市場的影響力，乃至還不如其在台灣、新加坡市場的影響力。

固然說，嘉禾日暮西山，曾經的片場到期了，因為，資金不敷，以是，一向冇有才氣續約，或者買下新的片場。

不過，目前小火伴公司高歌大進的利潤增加，這讓公司的員工，心態都偏於悲觀。不能說悲觀的心態不對，但過分悲觀常常會忽視風險。

而鄒文懷手中股權固然降落到了24%，但倒是有現金，一旦對方不斷止歹意增持。鄒文懷就啟動低價增發，用手頭的現金，以比市場股價更低的價位，增發新股。

便宜到僅僅是一部電影的投資，就能買下曾經的電影霸主！但是，嘉禾公司賬麵上的現金，都超越5000萬。資產範圍而論，嘉禾起碼值得5億元！

當然了，鄒文懷天然不但願這麼做，畢竟，他是嘉禾的初創人，可不但願嘉禾公司毀在本技藝中。

與此同時，公司的員工範圍也開端超越了5000人。這還是不算旗下的簽約作家、收集歌手和漫畫家等等人士。

遵循現在嘉禾的市值算，鄒文懷是寧肯停業清盤，也不成能出售的。畢竟，嘉禾即便再爛，光手中的現金也超越5000萬港元。再加上，如果把香港和新加坡等地的院線賣掉，把台灣的第二大院線公司股票賣掉。以及嘉禾電影公司手中的數百部老電影版權賣掉……

而環繞著小火伴公司貿易生態之下的財產鏈相乾的從業者，則能夠超越十萬計。由此可見，小火伴公司的格式，也逐步越來越越大。

集會明顯是比較古板的。

“彆的。我們要更好學會本錢併購，不買貴的，要買需求的！因為，我們不買，能夠就被合作敵手買走了！本錢併購以後的企業，有的企業我們是直接調派辦理者去領受。也有的企業，我們不會派駐辦理者，僅當一名不管事的股東。最好近似於巴菲特的投資形式，隻要對方值得信賴，我們能夠不派駐任何一小我。也不對對方企業運營停止任何的乾與。”