第五百八十章 Netflix（四）[第2頁/共5頁]

而1i的活潑用戶，都是付用度戶。每個月最根基的套餐起碼也需求1o美圓。嗯，將來還是漲價到2o美圓，不竭的漲價，固然遭到一些用戶抗議，但實際上，其上風已經構成，以是，構成了龐大的上風。設想一下，這家公司將來的前程，是多麼的牛逼！

不然，將來敵手們仿照了1i的形式，並且，砸了重金推行，1i的上風就有能夠會落空。

而想要獲得佳構內容，天然就是需求專業的團隊，非常高貴的資金。在美國低本錢的貿易電影和電視劇起碼都是千萬美圓級的了。更高貴的大製作，更是上億美圓一部作品。

1i將來有多強大？簡樸說，1i將來的支出，直接比美國票房市場總和還要大。一家企業應戰電視和電影等等多個市場，並且，還占有上風，市場份額穩穩的增加。

而1i即便有2ooo多萬的用戶，但目前每月營收纔不過是2億美圓。即便能拿出一半的錢來投資熱點的影視劇，但美國一線的熱劇的投本錢錢，實在也是高達千萬美圓乃至上億美圓。想要具有像那些一線電視媒體那樣數千萬人追劇的熱點節目，那麼。需如果要投資上億美圓才氣夠打造的起。

免費節目實在也不免費，因為用戶接入電視收集的時候，是要按年或者按月交納月租。

比如1i下了血本，正在製作的紙牌屋第一季投資額既是上億美圓。但這類大製作，1i也不能常常投資。畢竟，以1i的財力。一年以內頂多能製作十季如許的大製作。光靠1o部熱點作品，是不成能支撐得起免費視頻大業的。

“買下？這臨時不是錢的事情，因為，這是1i展的關頭期間，如果這時候呈現了爭奪控股權的亂子，那麼，對於統統股東來講都是輸家，贏家是其他的合作敵手！不插手運營，不爭奪控股權，但獲得跟1i共贏合作的機遇，這纔是更好的處理計劃吧！”王啟年說道。

每天早晨，美國的互聯網擁堵的啟事，不是臉網，不是穀歌，更不是雅虎之類的網站。而是1i！

誘tube的形式下，很多上億點擊率的視頻，告白支出還不到百萬美圓。這類環境下，不但僅誘tube本身感覺虧蝕，告白費還不敷流量方麵的開支。告白方，版權供應者全數都感覺本身虧蝕，入不敷出。

傳統的電視巨擘們，在二戰以後顛末端幾十年的展，電視已經提高都全美。乃至有的巨擘是具有環球的電視收集。

乃至於，這些每年入賬數百億美圓的級傳媒巨擘們，有的是錢去打造優良的節目。那些具稀有千萬人旁觀的熱點美劇，目前首要都是那些傳媒巨擘旗下。

“這個我們也想要推行這個形式，但遺憾的是，大多數的影視內容的製作方，是不成能同意的！他們不接管分紅製。那種不肯定的風險。”公司eo裡德哈斯汀解釋說道tube倒是采納了分紅形式，並未對版權停止預付款。但是，因為風險都是由版權製作者承擔。乃至於，一些高本錢高質量的版權，不再情願跟誘tube合作！誘tube本身虧蝕，而很多跟其合作的一樣有利可圖，以是，我們纔有崛起的機遇！我們如果不提早預付版權金。那麼，絕大多數的合作者，會擔憂，能在我們的平台上賺多少錢。如許以來，我們就會落空越來越多高質量的製作者，隻會獲得便宜卻非常差勁的版權！”