第一一四章 最大的錯誤[第1頁/共4頁]

目前騰迅的股分也首要集合在周遊跟初創人團隊的手裡，周遊一小我就占了百分之四十的股分，然後初創人團隊占有了將近百分之五十的股分，剩下的百分之十多一點，主如果因為騰迅的計謀性收買，才被分離了出去。

周遊明白了過來，說道：“固然我的公司現在是在新加坡註冊，但是在美國，我也不是冇有其他的乾係。在對阿裡將來生長的一些構思上，我這裡也有一份比較完美的打算，我信賴，再也冇有任何一家機構，能夠有我如許助力。”

阿裡現在固然已經成為了海內企業與外洋企業交換的最大平台，但是在紅利方麵，阿裡跟騰迅比擬還遠遠不如。如果騰迅情願上市，騰迅的市值也會遠遠高於阿裡。

在技術上，阿裡隻是搭建了一個平台，技術儲備不要說跟騰迅比擬，就是跟海內的大部分互聯網企業比擬也減色很多。馬芸他們就是一幫營銷妙手，手裡的技術也隻是大街貨罷了。

馬芸和他的得力乾將蔡從信鎮靜地接管了聘請，而周遊這邊，也隻要德莫薩和桑切斯兩小我參與了這場小範圍的閒談。

特彆是阿裡現在大部分股分都要給雅虎，底子冇有多餘的股分給周遊，以是，他在內心裡已經給周遊判了極刑。

但是對於周遊要跟他見麵的要求，他當然不會回絕，即便買賣做不成，他也不介懷多交個朋友。周遊固然凶了一點，但是畢竟也是天下前二十的億萬財主了啊！如許的人，能不獲咎還是不要獲咎的好。

跟他比擬，小馬哥就要低調的多了，也更實在一些，以是周遊也更喜好小馬哥如許的企業家。

2002年暴雪文娛的母公司維旺迪虧損233億美圓。騰迅抓住了這個機遇，采納現金跟換股的體例，從維旺迪的手裡拿到了暴雪文娛的百分之三十股分。固然冇有控股，但是卻獨占了暴雪遊戲在亞洲的開辟和推行，光憑這一點，騰迅的此次投資就被譽為2002年最勝利的投資案例。

但是這百分之十的股分，為騰迅換來了一個大名鼎鼎的傳奇遊戲，為騰迅換來了一個更加牛叉的暴雪公司的股分，讓騰迅成為互聯網遊戲界不成抵擋的巨人。

以是，馬芸還摸乾脆地問道：“周先生，騰迅的生長目前已經進入到了一個新的階段，但是我們卻冇有看到騰迅有上市的企圖，不曉得周先生對騰迅的將來生長有甚麼詳細打算，騰迅情願接管一些計謀性投資嗎？”

鄙人午的歡迎過程中，周遊跟他都冇有提入股的事情。一向到晚宴結束，周遊纔對馬芸收回了聘請，請他到本身的房間坐坐。

幾小我的酒杯重重碰在了一起，接下來的時候，他們的話題放在風花雪月上，放在了馬芸他們對騰迅的存眷上，再也冇有談股分的事情。