42、折翼之燕[第1頁/共3頁]

1994年到1995年的萬燕，在60萬台的銷量中隻占2萬台；而到了1996年，萬燕已經被甩到拐角，當時在VCD市場上呼風喚雨的，是愛多的胡至標，現在說不定要加個熊白洲。

熊白洲幾近冇有碰到禁止就來到了萬燕公司的前台處。

“你好，我是周美電器大客戶部的總經理熊白洲，想來拜訪一下薑經理，不曉得他是否有空。”熊白洲遞上名片。

當時電子產品的技術服從首要把持在日韓和西歐的手裡，日韓的硬體產品、西歐的軟件體係，幾近緊緊節製了電子科研服從，但他們卻忽視了我們國度大眾日趨增加的文明需求，忽視了這一塊的市場作為。

穿紅色防輻射服的就是萬燕的科研團隊了，他們走路都是急倉促的，神采的神情也有一種嚴厲和緊急感；

熊白洲一邊察看一邊在內心總結。

一句話概括：薑萬孟是一個優良的的技術研討者和摸索者，卻不是一個合格的企業決策家。

這個數據能夠不太直觀，那另一個數據更能申明題目。

“先吃點東西，然後我們就去萬燕。”熊白洲迎著冷風說道。

熊白洲三人很快就找到萬燕公司的門口，這個時候的萬燕還是VCD行業當之無愧的老邁，但財產基地卻小的不幸，如果說TCL是一隻蒲伏的巨獸，固然臨時臥倒，雄風仍在；萬燕就是健忘南飛的鳥兒，固然姿勢文雅，但夏季的肅殺已經到臨。

萬燕公司坐落在廬州的開辟區，從粵東到這裡的一起上都是熊白洲買票、認路、帶隊，陳慶雲和盛元青老誠懇實的跟著，也不問東問西，這兩人對熊白洲是完整的信賴。

“看來，一個企業的帶領是甚麼氣質，公司的文明也會方向甚麼範例，薑萬孟是技術工程師出身，萬燕裡的科研職員職位和支出要更高一點，以是歸屬感也比較激烈。”

廬州火車站，熊白洲一行三人剛下火車。

1993年，萬燕出產出了全天下第一台VCD，重視，這是全天下範圍內的第一台。

俄然，有個清澈的聲音在門外響起：“薑經理，我想要1000台VCD，不曉得現在有冇有現貨啊。”

熊白洲剛走到三樓辦公室，看到內裡有幾小我，此中一個收縮眉頭的就是薑萬孟了。

但是，當統統技術難點都被攻關後，萬燕卻冇挺過市場的海潮打擊。

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提及90年代海內電子產品的生長和竄改，不管從哪個角度解纜，老是繞不過一個詞――萬燕VCD。

“薑萬孟較著不太重視搭建產品發賣團隊，冇有把企業核心代價文明灌輸給這些發賣職員，或者說薑萬孟以為科研技術就是統統了。”

“薑經理，我們闤闠此次隻能拿貨10台，再多就吃不下了。”