第1027章 謝謝姐夫[第3頁/共4頁]

說是微博做得不錯，跟美國的推特很像，能夠成是非信停業。

“對，我記得，說是有一個知識庫。左邊把知識投放出來，右邊就給出成果了。是野生智慧超出人腦的大課題。這命題太大了。”

周不器點了點頭，表示瞭解。

研而不發是不可的，鞭策Rokid進入SP停業，搭上末班車，就是要回回血。

那些真正投入巨資做野生智慧研發的公司，因為做出來的野生智慧比那些客服“野生智慧”的結果差太多了，反而會遭到社會攻訐，以為貧乏技術含量。錢冇賺到，還捱了罵名。

不過，這也給他提了個醒。

內容發多了，一條簡訊就裝不下了。

名聲有了，大把的錢也到手了。

跟著根本設施的改進，海內很快也要進入挪動互聯網期間了。

實在就是研發的環節最費錢。

SP行業的生命力，也就剩下2-3年了。

紫微星要想回本，微博的簡訊停業要每月支出60萬才行。

“以是要練習？”

周不器道：“以是要開通SP停業。如果客服和用戶是在Helo端交換，產生不了任何代價。如果是以簡訊的體例交換，便能夠產生利潤了。”

一條腿，招客服。

周不器笑道：“你不感覺Rokid和SP停業，有著天然的分歧性嗎？”

周不器愣了一下。

對民企來講，哪怕隻是吃點蛋糕的邊角料、吃點殘羹剩菜，也能賺個盆滿缽滿，采取的體例就是SP停業。

“投入不小啊。”沈朝陽頓了一下，有點心疼，“SP停業，每月開支50萬。養100個客服，每月還要50萬。Rokid的研發團隊，這需求初級的技術人才，破鈔就更高了，每個月要150萬。”

實在就是針敵手機簡訊，是基於美國運營商的SP停業。

現在的微博也冇有告白。

同業們是如何做的？

周不器一揮手，“野生智慧是計謀，通過Helo和SP停業，打響Rokid的品牌比甚麼都首要。你放心，100個客服職員，算在Helo頭上。SP停業的開消，也跟研討院無關。不會苛勒你這個院長的科研經費。”

各種信號已經很較著了。

對這個題目持續問5次。

周不器道：“Rokid是一個智慧小助手，這塊市場海內還是一片空缺。即便Rokid現在的技術還不敷成熟，應對不了過於龐大要繞好幾個彎的題目，可對於一些簡樸題目，總能對付吧？比如，我給Rokid發一條簡訊，扣問‘馬六甲海峽在哪個國度’，總能答覆吧？”

周不器當即點頭，“應當做！”