第1125章 給周大老闆戴高帽[第1頁/共4頁]

比踐約會談天，推出陌陌helo；

阿裡旗下有阿裡旺旺，可這是一個專門針對淘寶買賣的談天軟件，利用率很低，用戶隻要在網購時纔會利用到。

周不器感覺這個思路很有搞頭。

這就導致阿裡旺旺的產品定位冇有達到一開端的預期，冇法產生旺旺為淘寶引流的結果，反而是淘寶為旺旺引流了。

創新勝利了，這份名譽既屬於這家手機廠商，也屬於穀歌的安卓體係！

比如婚戀談天，推出相親helo；

helo不便利做得創新，能夠通過第三方公司的魔改版去隨便玩。創新勝利了，為helo增加用戶活潑度，為helo締造了雋譽；創新失利了，那是第三方公司的錯，跟紫微星無關。

張一明卻很快就瞭解了這個思路，沉吟著說：“的確，如許一來，對用戶也友愛了。如果市道上隻要一款helo，統統人想換彆的產品都換不了。他一定會喜好helo的服從，卻也隻能利用，這是半主動半被動的挑選。有了魔改版helo，挑選權就大大增加了，可覺得用戶增加了更多的新弄法。”

而淘寶helo本身的存在，就是為用戶提了一個醒，表示他們能夠去網購。乃至淘寶helo能夠彈窗，就像登錄qq會彈出qq訊息那樣。登錄淘寶helo，能夠彈出淘寶迷你頁，便能夠完成對淘寶的引流了。

穀歌手裡緊握安卓體係就夠了，把體係開放出去，天然會有無數的手機廠商為了爭奪市場份額，會不竭地創新。哪怕是天下第一的三星，也要不竭地推陳出新，還大力鞭策過虹膜解鎖，還初創了摺疊屏手機期間。

本覺得是隨口嘮的家常，可老張隨口提出的“搜狐helo”，給周不器供應了一個新思路。

哪怕是引領智妙手機的iphone也一樣。初出茅廬的時候，能夠大膽創新、主動進取，通過不竭地創新去突破巨擘的封閉。可iphone成為巨擘成為行業第一了，就要保守起見了。歸正都是第一了，千萬不能創新出錯，落空了第一的寶座。

魔改版的helo，便能夠處理這個題目。

起首，淘寶helo能夠和阿裡旺旺打通。在網購買賣的時候，阿裡可覺得淘寶helo供應跟旺旺一樣的安然庇護。

付紅亮目瞪口呆，對周大老闆的思路目瞪口呆。畢竟他的級彆比較低，跟大老闆的打仗不算太多。

這就導致很多優良的產品早早地就死掉了。

但是，探探、密聊、他趣、樹洞、飯友等產品，用戶數量太少。貧乏一個龐大的用戶基數做支撐，產品做得再好，服從再新奇風趣，也很難推行開。

其次，在快遞運輸時，用戶也不需求登錄旺旺來體味物流資訊了，直接通過淘寶helo便能夠，簡樸便利。