第1244章 玩足球可真賺錢[第3頁/共4頁]

將來十年，都會是挪動互聯網搶流量的期間，影視文娛會是很首要的流量入口。

石婧琳問：“歐洲這邊有一個貿易形式叫買手店，你曉得不？”

這個石婧琳，如何這麼上心？

不但是康卡斯特看上了NBC電視網和環球影業的影視內容，把對方的內容跟自家的渠道相連絡，也是因為NBC環球個人是Hulu的首要初創人，持有Hulu超越35%的股權。

厥後，又收買了最大的電影交際網站Flixster，又收買了爛番茄。至此，康卡斯特環繞著“互聯網+電影”的生態體係打形勝利了，有視頻網站Hulu和Fancast，有線上購票網站Fandango，有電影交際網站Flixster，有電影批評網站爛番茄……

也包含康卡斯特。

客歲，康卡斯特就把在線票務網站Fandango和給收買了，短短一年時候，就已經在互聯網範疇投資超越6億美圓了。

周不器明白她甚麼意義了，“要推行進海內市場？”

真如果讓他出運營策，今後做失利了，他還要承擔一部分的任務。

這是從海內學來的，比傳統的矽穀形式先進多了，跟亞馬遜的弄法很切近。就是要砸錢！亞馬遜在電影生態停業向來都是虧損的，這個停業虧錢了不要緊，帶出去了流量，能夠靠著電商來贏利。

拿下了NBC環球，康卡斯特就相稱於直接掌控了Hulu，便能夠跟自家的電影互聯網生態相連絡了。

要依托著自家的Helo、YikYak等交際產品，構成交叉互補。

如許的計謀設想不便向外人多流露。

第三，奈飛。

可週不器就是熟行人，隨便說幾句他就能猜到對方的誌向了。對方不肯意多說，他反而很歡暢。

好萊塢做視頻網站，隻做了一個Hulu。

Hulu每月的視頻播放量很快就穩穩過億，可同期的Fancast每月視頻的播放量才200萬。

這明顯冇法滿足康卡斯特的野心。

不過在美國，已經鼓起了這股潮流。

“互聯網+電影”就是周不器的保底財產之一，期近將迎來的挪動互聯網期間裡，能夠快人一步地生長起來。

當初在費城時，康卡斯特的高管冇有明說，有些含混其辭。

周不器一下就頭大了。搞電商，讓他親身上陣都困難重重，不必然能做好。讓楊蜜出場去搞電商，這不是扯淡？

……

第一，產品生態。

石婧琳道：“放在互聯網思惟裡，大抵就是一站購齊。天下上的豪侈品牌太多了，有許很多多別緻的格式。很多消耗者不曉得該選甚麼，精通時髦潮流的達人們，便能夠按照當宿天下上最風行的潮流，從諸多豪侈品牌中遴選出打扮、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及扮裝品等商品融會在一家店麵裡，給消耗者供應最大的便當。這個形式港台那邊有，海內還冇有。”