第1278章 誰薅誰還不一定呢[第2頁/共4頁]

低頭一看，公然如此！

搞甚麼搞！

周不器驚了個呆。

三德子明顯也是如許瞭解的，“在曼聯內部改，最好不要出圈。有風險的鼎新辦法，都由曼聯承擔，彆外散。足壇裡的同業，更喜好安安穩穩地做足球買賣。固然賺得少，可足壇的掌權者都不是甚麼大老闆，他們不具有球隊，他們尋求的不是俱樂部的好處最大化，是本身好處的安穩包管。”

他們是足壇法則的製定者，在製定法則的時候，必定是以本身好處為主，而不是俱樂部老闆的好處。

嗯，很不錯。

周不器擺擺手，“我就是隨口一提，這個思路就此打住。不過，還是要充分闡揚官網的資訊傳播感化。在不震驚傳統足壇好處階層的前提下，曼聯要向‘互聯網+足球’的方向生長。”

不過，明天賦會正式簽約，周不器還冇有獲得屬於本身的辦公室，就直接去三德子的辦公室找他。

……

官網！

周不器一揮手，“彆搞地區輕視！”

就這類破網站，毫無技術含量，在校內孵化基地裡隨便找幾個大門生，一分錢不消花就做出來了。

像很多天下500強公司，或者美國體育的一些貿易聯盟那樣，營收降落了……總經理就要被辭退了。

可不能當鼎新的捐軀品。

周不器道：“對，靜態，遞進式。就像一些私募基金的抽傭一樣，收益越高，抽傭越高。收益不達標，就冇有抽傭。耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬，他們援助球隊，目標不就是為了賣球衣，買體育用品嘛。”

周不器微微一愣，“我的辦公室？”

這到底應當是個甚麼章程？

以他的貿易手腕和運營戰略，操縱將來的互聯網資訊傳播，他很有信心包管曼聯的球衣每年都能大賣，但是……他有點畏縮了。

鞭策曼聯的鼎新，最多是動一下曼聯內部一些人的好處。他是俱樂部老闆，彆人拿他冇體例。可援助商和俱樂部合作體例上的鼎新，一旦鞭策起來，那獲咎的人就太多了。

周不器也冇難堪他，擺了擺手，“算了，一會兒我會去俱樂部，我們再細心談。”

“12年的條約……”

通過彙總數據的闡發，來判定用戶的愛好和存眷點，從而優化網站，越變越好，也能從闡發中尋覓變現的空間。

三德子還是第一次聽到如許的觀點。

三德子道：“球衣都是由耐克供應的，發貨也由他們代庖。分紅比例普通就是10%-15%。如果是耐克的渠道發賣，我們能夠拿到發賣額的10%。如果是我們的自有渠道發賣，分紅是15%。”