第1288章 注意力經濟[第4頁/共4頁]

去了牛津，見到了馬庫斯·索托伊傳授，申明身份，其彆人都好，當曉得周不器是曼聯的老闆時候，老傳授似笑非笑，“很抱愧，我是個忠厚的阿森納球迷。”

“嗬嗬！”

周不器可不能把如許的設法透暴露來，OPTA公司的安德魯也是半個足球從業者，就像他本身說的，“在足壇裡做數據闡發的大多數都是活動學畢業，我也是。”

不是一心隻想競技，不想贏利嗎？

“能夠把球場看作一個局域網，11個球員就是收集合的結點。一個勝利的球隊，巴薩是最完美的典範，他們的特長就是保持每個結節的通暢。但彆的球隊也有才氣將他們的足球晉升到數字實際層麵。如果主鍛練們能夠束縛思惟，接管更多內行人士的定見，球隊會變得更好。”

由儉入奢易，由奢入儉難。

“哦，如許啊。”亞曆山大·布朗很隨便地應了一聲，他向來不體貼這些，“數據呢？有充足的數據做研討嗎？”

足球不是很純粹嗎？

說來講去，我們底子不是一起人啊！

歐洲足壇就是前者。

周不器搖了點頭，他雖說對足球數據這個方向很感興趣，也很乾繫到紫微星在足球財產數據停業中的生長。

這句話讓美國的計算機博士亞曆山大·布朗很驚奇。

歐盟和美國的比武延長到了足球範疇，狗咬狗一嘴毛。這跟周不器無關，這類鼎新對足球到底是好是壞，一點也不首要。對他來講，最首要的適應將來足球生長的局勢，能贏利就贏利，能賺影響力就賺影響力。

亞曆山大點了點頭，“對，有專門的數據庫，所稀有據都開放，隻要付費便能夠買到。”

“比如，肆意球的排人牆。為甚麼要排人牆呢？或許這是戍守最有效的體例，但他們應當測試更多假想的戍守體例。”

感覺此人很虛假。

安德魯長歎一聲，“足壇太保守了。”

周不器對這一點是曉得的，因為紫微星就有大數據的闡發措置技術小組。想做這個，前提是得有充足多的數據。

練習數據纔是一個球員最最實在的寫照。

“是的，俱樂部們都把數據當諜報來保密，我們的合作火伴，都有保密和談。”安德魯看了周不器一眼，“特彆是曼聯，要求得很嚴格。”

一方想要把握權力，緊緊把一塊蛋糕捂在本技藝裡，不讓彆人來搶；一方想要放權，大師一起把市場做大，做成100塊蛋糕，大師一起分享，就算本身隻能分享到20%，也是20塊蛋糕，也遠遠超越鼎新前的收益。