第1436章 舉薦[第3頁/共4頁]

後代的奈飛,為甚麼老是碰到各種波折？

奈飛這個兒子在內裡老是挨欺負，周不器不想讓其挨欺負，就想給奈飛找個爹，這個爹就是紫微星環球。

“如何？”

在周不器預先的打算中，紫微星環球隻是流媒體平台的一個幫助東西。

大抵邏輯就是——

妥妥地！

到了阿誰時候，歸併後的新奈飛，說不定市值能夠打擊3000億乃至4000億美圓。

孫公理公然把統統都打算好了。

的確是惡性循環。

如果紫微星環球隻是一家做內容的公司，這就是傳統企業，就很難把泡沫吹大，估值很低。可如果紫微星環球是一家做內容的互聯網公司，這裡短長了，泡沫很輕易地就吹起來了，估值或許能翻兩三倍。

從周不器籌算出場投資文娛財產的第一天開端，他就是這麼策畫的，要把內容和流媒體深度連絡。

這就呈現了更多的利潤運作空間！

這個時候，紫微星環球的代價約莫在350億-400億美圓，奈飛能穩穩地吃下來。二者連絡以後,便能夠完整地為奈飛擺脫後顧之憂。

內容商們都曉得奈飛有錢有需求，就個人抬價一起坑奈飛。而奈飛的便宜劇又冇法滿足用戶統統的觀影需求，就隻能高價采購。

通過優良的內容，指導用戶去多花點錢，兩個平台同時訂閱，這支出不就相稱於翻倍了麼？如許的操縱，總比漲價好。

除了奈飛的便宜劇，另有環球影業、米高梅、漫威、夢工廠旗下統共8000多部電影和7萬多集電視節目。

也就是說，奈飛這類正版的訂閱形式，隻能在發財國度和地區推行開，比如北美、歐洲，韓日、港台、新加坡等等。

“是又如何？”

而奈飛又是純粹的互聯網公司，即活著界上任何一個國度和地區，都能夠登錄賬號旁觀，冇有地區限定。也就是說代價是環球化的，在美國訂閱和在印度訂閱冇有辨彆。如果有代價差，就有犯警分子玩騷操縱，在印度訂閱，然後在美國旁觀，就能侵害奈飛的好處了。

“做財產型互聯網，最首要的是有一個既懂互聯網又懂財產的成熟團隊。如許的團隊不好找，這也是奈飛有潛力的代價地點。另一個近似的團隊，就是hulu。”

可在孫公理看來，這太不像話了,紫微星環球和奈飛又冇有血緣乾係，最多算是個義子，憑甚麼要把家底都給義子擔當？

紫微星環球有需求再做一個新的平台，從計謀上補足這部分的缺點！