第1452章 娛樂機[第3頁/共4頁]

通過野生智慧的強大算力，來調和安排天下的物流體係，這能夠節流多大的社會週轉耗損啊？這是多短長的技術啊，但是內行很難瞭解。

“機器人”是個純燒錢的毫無紅利能夠的觀點型項目，如果是普通期間，公司利潤很多，的確要拿出一部分資金去為胡想買單，做一些抱負型的課題研發。

沈朝陽笑著說：“紫微星已經拆分了，的確有機遇！”

“彆急，我找了幾段視頻，你看下。”

周不器睜大眼睛，扭頭看他，“這是甚麼機器人？”

沈朝陽道：“索尼開辟出來的Qrio，這是05年的一場美國職業棒球聯盟比賽的開球活動。”

冇想到，這一下Rokid真的給出反應了，用一個清脆的聲音給出答覆：“按拍照乾法律法規，您搜刮的內容不予完整顯現。”

對淺顯人和很多大帶領們來講，他們對這類“軟氣力”都有點看不上，海內推許的還是產業斯巴達的那種“硬核科技”，即看得見摸得著的硬體產品。

不過,周不器早就有所打算。

缺點就是機器人的技術難度太高。

周不器做互聯網,就要做出一點比宿世更了不起的成績出來,做出來一點高門檻的產業斯巴達的讓人一看就高呼震驚的硬核科技的野生智慧產品！

技術難度能有多大？

陸器就是最頂級的野生智慧專家，在他的儘力下，紫微星在矽穀建立了研討院，已經順利搭建起了四個有關野生智慧的嘗試室，彆離是認知計算嘗試室、野生智慧嘗試室、深度學習嘗試室和機器人嘗試室。

我把質料給你們，的確是有趁著索尼抱病找機遇割肉喝血占便宜的意義。但是，這個Qrio機器人太誇大了吧？

市道上有幾十款智慧音箱呢，冇甚麼值得稱道的。

畫麵很恍惚，一看就是好幾年前的了，但是視頻內容很震驚。這彷彿是一場棒球比賽的開球典禮。

“另有呢，接著看。”

可當時索尼的股價崩盤、比年虧損，MP3、小我電腦、家庭遊戲機、電視機停業都遭到了市場重錘，出井伸之都黯然下台了。

“統統的視頻，都是05年的。”

周不器在IBM、微軟、穀歌都觀光過，他們的機器人也跑得很歡娛呢。

這機器人可真夠震驚了。

周不器眸光明滅，“這麼看來，有機遇！”

沈朝陽道：“機器人最首要的是穩定性，不能跌倒。為了防備這件事，彆的機器人在走路的時候，都要確保一隻腳抬起，另一隻腳要穩穩地留在空中上，以此來保持均衡。但是Qrio不一樣，能夠在前腳式微地的時候後腳就抬起來，能夠真正地跑起來。”