第1454章 菜譜網[第2頁/共4頁]

從目前的市場範圍上來看，iPhone一年的銷量跟PS3也差不了多少。這大抵就是霍華德·斯金格勇於用PS3去應戰iPhone的底氣吧。

幸虧09年的轉會市場球員身價泡沫還不算太大，英超最好C羅9200萬歐元，意甲最好卡卡6500萬歐元，德甲最好裡貝裡6000萬歐元，法甲最好本澤馬3500萬歐元。

紫微星恰好就是軟件和內容供應商。

“這恐怕很難。”

從計謀思路上來看，如許的設想完整精確，完整能夠跟蘋果形式相對抗。

周不器不以為這個主張可行，想讓日本人出國事情真是太難了。乃至於日企每年都要去外洋雇用大量的員工到本部事情，事情的方向就是國際停業，常常去外洋耐久出差。寧雅嫻當年就是這麼出去的。

操縱體係總出題目，App也是常常崩潰，毛病率非常高。

許亮傑代表的是紫微星，他很輕鬆，“紫微星現在已經拆分了,這筆買賣冇有停滯。以紫微星國際的名義去買賣，很輕易便能夠談成。”

周不器道：“彷彿是真改了，要走‘消耗電子+內容文娛’的形式。”

電腦市場，已經進入了惠普、戴爾、遐想三巨擘的期間。

許亮傑問：“斯金格到底是甚麼意義？索尼的計謀真改了嗎？”

沈朝陽接著說：“機器人的意義更多地是表現出一家科技公司的科研氣力，這是一個意味意義上的營銷產品。”

周不器同意了這個發起，“行，那你來做這件事吧。索尼不敷，還能夠去彆的公司挖人。”

周不器笑著說：“能夠瞭解為營銷。”

電視機市場，索尼跟很多日企一樣，在等離子電視和液晶電視的“二選一”解題中被三星給下套坑慘了。海內的電視財產因為比較掉隊，冇像韓日那樣去爭天下先，放心腸當一個跟隨者，反而就有了龐大的生命力，看誰贏了就跟著誰混就行。固然冇把握核心科技，卻成了大師電財產的最大贏家。

但是，產品挑選上有很大的題目。

周不器道：“都是老皇曆了，合作力不可了。家庭遊戲機的停業，微軟現在多猛啊。除了相機這類緊密度極高的電子產品索尼能夠持續把持天下，其他的停業都不可了。”

並且，電池容量也少，常常電話打著打著就冇電了，這對很多商務人士來講都太痛苦了。比擬之下，還是諾基亞的那種服從機純粹。

第二，PS3采取的是索尼自研的強大的cell措置器，機能很強大，遠賽過iPhone。還搭配了自家最新的1080P藍光高清格局以及最新的視覺影象技術。