第1514章 我比喬布斯強[第2頁/共4頁]

比如切爾西的球迷，一部分有消耗才氣的死忠會去斯坦福橋球場看比賽，這個過程中便能夠看到安插在球場裡的各種盲盒自銷點了，便能夠自助采辦。

“你可真是……”李彥紅哭笑不得，“你真是發賣冠軍，不放過任何一個機遇。”

每年的旅遊門票費就能支出1100多萬英鎊。

這些著名公司參與出去，主如果表一個態，表白對紫微雲的支撐。紫微雲對他們來講不是剛需，更火急的實在是創業公司。

跟石婧嘉話了兩個小時，周不器就分開了。

李彥紅眉梢一挑，“甚麼意義？”

這個時候，潮玩公社隻需求跟轉播台合作就行了，比如切爾西vs曼聯的比賽，多量的切爾西球迷會觀賽。在這個過程中去為切爾西的球員盲盒做告白，就達到了精準投放的結果。

穩紮穩打,一年淨賺1000多萬美圓，多好？萬一打動地自覺去擴大市場，失利了連1000萬美圓的利潤都保不住了，如何辦？

至於穀歌……

不過周不器的買賣理念是一脈相承的，是互聯網思惟，推許的就是高舉高打、快速推動。這類理念風險很大，搞不好就像凡客似的，一敗塗地了。

話還冇說透。

周不器歎了口氣，“唉，我是真不想看到穀歌退出的局麵。咱倆這邊有點過了，如果在搜刮市場給穀歌留一條活路就好了。”

初期創業的時候，紫微星氣力有限，利用的是彆人家的郵箱。還不到一年時候，紫微星就推出自家郵箱了，統統的郵箱檔案都存在自家的辦事器上。

“甚麼意義？”

周不器又好氣又好笑，“甚麼趕走？紫微星的買賣都做到美國去了，你讓我如何趕？要我說，都到這個份上了，我們就溫馨等候就行了。狗急了還跳牆呢，萬一被咬著兩口如何辦？還是讓他們安安穩穩地主動退出就行了。”

周不器笑著說：“分歧的人，有分歧的代價理念。可分歧代價理唸的人，卻能夠開一樣的車，利用一樣品牌的電腦。”

而忠厚球迷都是要看比賽的。

告白學裡有一句名言：“我曉得我的告白費有50%是華侈的，但我不曉得是哪一半。”厥後又有調研，說是50%的數據不精確，應當是90%。

這就有了運作空間。

總不能太咄咄逼人。

可如果勝利了，就是一方巨擘。

這一世紫微星又插手出去了，就被擠壓的更慘了。微點和百度加在一起，占有了搜刮市場90%的份額，哪另有穀歌的儲存空間？