第1518章 杜絕黃袍加身[第2頁/共4頁]

冇有喬布斯的程度，就玩不轉喬布斯的產品理念。喬布斯歸天後，蘋果的產品邏輯較著產生了竄改，也開端麵向消耗者了。

電影斥巨資打告白、製作預報片，如果電影評分網站給出了超低分，那就垮台了，十有八九電影就失利了。

接著，ppt換到了第3頁。

消耗者們都在主動地在體驗利用蘋果的商品。

這讓他有點抓狂。

周不器可冇高傲到覺得能夠比肩喬布斯、比爾·蓋茨這類級彆的人物，這波吹牛主如果為了活潑氛圍。

最後，郭鵬飛還很珍惜此次發言機遇，按照本身的瞭解對參與式消耗做了彌補，“參與式消耗必然是社區化的，不管是校內網還是電影評分網站，又或者是球隊官網，都有社區屬性。疇昔傳統的消耗形式，消耗者有題目了隻能與客服對接。這是冷冰冰地提出題目、處理題目的過程。社區的好處，是消耗者能夠在這裡能夠構成一個有效的相同循環鏈，而非隻要一個客服，而冇有誌同道合的人。”

周不器點了點頭，總結道：“現在的媒體去中間化趨勢越來越較著，媒體不再是資訊的獨一製造者和傳播者。在互聯網天下中，收集媒體更像是一個資訊支撐平台和人氣聚合平台，消耗者已經不再是傳播的起點，他們成為傳播過程中的一個節點。徐總，你再來講說，為甚麼好萊塢對電影評分網站深惡痛絕？”

周不器接著說：“奶茶買賣，也差未幾，在推出新品口味的時候，能夠遍及地聘請大門生們來參與。又比如無人機，這東西現在玩家未幾，能夠建立一個論壇，把這些玩家都調集起來，從中精挑細選出一批種子用戶，通過他們的參與來幫手改進無人機的產品。當然也包含手機。這一點，校內網很有發言權。鵬飛，你來講說？”

是蘋果體驗店的熱烈場景。

有多少設想師敢包管本身設想出來的產品必然能獲得消耗者的喜好？

有很多人在點頭。

有甚麼用？

石婧美眼眸亮晶晶的，有一種醍醐灌頂的感受。

“電影剛出來的時候，這是個新奇玩意，不管是甚麼電影，大師都去看，這是服從式消耗；厥後，呈現了很多聞名的電影公司,另有聞名的電影導演和電影明星，觀眾為了尋求觀影質量，去尋求這幾個首要的參照點就行了，這就是品牌式消耗；厥後又呈現了新的形式，預報片。先剪輯出一段出色的片段，讓影迷體驗一下，依托這類形式吸引他們去消耗。這就是體驗式消耗。但是期間變了。現在呈現了一種新形式，讓好萊塢巨擘們深感頭疼，就是參與式消耗形式。”

因為這個項目當初是她在任時主導的，本身隻是個幫手。