第1519章 紅酒的顏色[第1頁/共4頁]

現場世人，一個比一個當真。

穀歌是過於重視科學家的定見了，以是他們更善於鞭策行業科技的進步,開辟出來的產品都是技術感實足，利用結果常常要大打扣頭，這也是穀歌作為雲計算工程的提出者，穀歌雲卻遲遲得不到市場承認的啟事之一，太高階了,太特麼龐大了，專業人士都用不明白。

並且，投入更低，運營更輕鬆，風險更低，收益更大！

周不器笑著說：“少女期間的著名度,在年青大眾中很高呢，不比劉德華差。但是統統人都曉得劉德華，對少女期間卻貧乏體味。不但海內，韓國也一樣。少女期間在韓國的年青人中很馳名譽，很受歡迎。可上了些年紀的群體中，很多人壓根就冇傳聞過。如許的征象，很多人會說是跟不上期間了，實在不精確。期間變了，期間正朝著大眾傳播向小眾傳播的期間生長。”

徐百卉抿抿嘴，笑著說：“是社區+產品。”

曉得者寥寥無幾。

最關頭的是這是有勝利案例的！

網頁內容是很多，卻雜而無章。

石婧美內心是衝動的，連連點頭。

比如，穀歌是個內容整合商，能夠把滿天下的優良內容整合起來，然後按照搜刮成果,把最好的一部分閃現給用戶。

這時，周不器用心賣了個關子，喝了一口水。

周不器道：“粉絲運營好了，便能夠構成一股強大的社會力量，讓公家媒體不得不存眷。比如，少女期間來都城，構造幾萬個粉絲去機場接機，把全部機場都給堵了。從公家的視角來看，這是一種比100個劉德華還受歡迎的超等明星，就必定會遭到公家的正視。又比如現在的訊息網站都有很多熱度排行榜，策動粉絲去點擊刷榜，讓少女期間的訊息兼併每一個訊息榜單！又比如推出一首新單曲，策動粉絲一起下載，10分鐘的銷量超越周傑倫一整年！拳打劉德華，腳踢周傑倫！產品就是產品，冇有互聯網產品和女團產品的辨彆，這就是財產互聯網的貿易形式互通性。”

看看海內市場就曉得,穀歌搜刮獨一的亮點，就是技術好。在貿易形式和產品設想的創新方麵，都遠遠被百度和微點甩在身後了。

這完整就是新實際啊，這跟疇昔的那一套美滿是分歧的理念。

這個題目的答案很較著，剛纔重點講過了。

有的在寫條記，有的正襟端坐側耳聆聽，有的單手杵著下巴明顯在深深地思考，另有徐百卉、伍雨這類滿眼的崇拜。

周不器朝她豎起一根大拇指，“冇錯，就像徐總說的，互聯網思惟很首要的一個核心，就是通過社區增加消耗者的參與感。校內網是校內團購的線上社區，曼聯的球迷構造是曼聯盲盒的線下社區，本質上冇有分歧。當然，如果曼聯盲盒要銷往全天下，就必然要在曼聯官網上建立線上社區。”