第1602章 跟風者[第1頁/共4頁]

這就要求這款產品在設想的時候，應當儘能夠多地躲避公司奧妙。

微書實在也有在線視頻集會的服從，也能夠同時幾十人、幾百人同時在線，乃至服從比webex還強大，能夠把視頻集會的內容在線存儲到雲端，以便操縱戶集會後的幾次旁觀。

庫裡安很當真地說：“不，我感覺你真的能夠！”

周不器樂意看到這類征象，他曉得webex這款產品，卻很思疑，“webex？我彷彿看過一些數據，這款產品的市場份額彷彿都超越75%了吧？除了幾家矽穀巨擘，全美幾近統統的黌舍、研討機構和公司，都在利用這款產品。”

微書是純粹的企業級的b端產品，是一個個的小圈子，不存在跨圈子連接的產品邏輯。比如紫微星的員工，就應當是通過微書在紫微星和紫微星合作火伴這個圈子裡停止連接，不能連接百度、阿裡等彆的公司。

微軟雲的前期發力，能夠步步縮小跟亞馬遜雲的差異，底子啟事就是微軟是軟件巨擘，微軟雲上有著最豐富的軟件產品辦事。

實在就是內心自大的外化，缺甚麼呼喊要甚麼。

周不器神采猜疑。

相處時候固然不長，但他顛末量重渠道的體味，也曉得了印度人的事情氣勢。才氣強是強，缺點也較著，愛顯擺愛出風頭愛搶功。

疇昔，大中華區的總裁常常就是兼任亞太區的總裁了，是由華人來主導亞太市場。可次貸危急發作後，情勢就開端竄改了，大中華區的總裁還是華人，亞太區的總裁更多地變成了印度人。

“對。”

中日的外僑就都很悲催，太循分守己了，就覺得隻要本身充足優良充足麵子，就能夠獲得尊敬獲得應有的權力呢。

但是，微書的員工偶然候也需求跟百度或者阿裡的員工停止線上交換，這當然也能實現，可普通環境下兩邊都比較架空如許，要有瓜田李下的避諱。

庫裡安自傲滿滿，“穀歌不可，微軟不可，奧多比、ibm都不可，我的老店主甲骨文也不可。但是，我以為紫微星能夠。”

這個埃裡克，就是webex勝利的關頭人物啊！

周不器模糊聽出了庫裡安的意義。

大眾連接型的辦公產品，就是大眾的，不存在每一個小圈子。就算有小圈子，也能夠不受限定地破圈。

接下來，兩人就這個思路又互換了一些定見。

就想單獨推出一款辦公合作類的軟件，表示出本身的才氣！

這一下，周不器的信心就足了，衝勁也足了。

“雲計算+軟件”就是saas這個方向，不管是微點條記、印象帳本、印象雲盤，還是微書以及這個正在籌辦的視頻集會產品，都算是saas的產品辦事。