第1603章 針對迪士尼[第2頁/共4頁]

沈朝陽笑著說：“我跟他見過兩次，他在思科事情牢騷很多。本來思科旗下的統統協同辦公軟件都歸他來管，可他的很多抱負都冇法發揮，遭到的掣肘太多。”

難怪微軟、穀歌、甲骨文等一批矽穀巨擘推出近似的產品都乾不過webex呢，這裡邊是有技術差異的。

“冇錯！”

他是高管，他的職責就是把一件事情說清楚，讓大老闆在冇有資訊差的環境下做挑選。至於如何選，這就冇有太多的科學性和邏輯性可言了，首要就是靠撞大運。說好聽點，就是企業家的“靈感”。

叫上了沈朝陽一起，去會會他！

周不器挺自傲，笑著說：“我還是有幾分麵子的。”

路由器是由思科發明的，並且由思科主導著行業一步步地生長，不斷地推出更多更好的多點連接和談，讓全天下能夠真正地通過互聯網連接起來。

直到明天，思科還是互聯網首屈一指的科技巨擘，在路由器、互換機範疇也一向引領著期間的生長。在這個範疇，他們的技術當然就是最好的。

而從沈朝陽的話中也能看出來，袁爭本人也成心分開思科，那“違約金”就更低了，說不定還能夠免費挖人。

“嗯？”

沈朝陽對此作出瞭解釋，“通過互聯網，全天下任何兩個點都能夠產生連接。可這個連接不能是常備性的，需求立即性的連接要求。一方發送信號，另一方領受信號並答應，再相互肯定，才氣建立連接。多人組的視頻集會和談，根基上也是這個邏輯。”

周不器一腦門黑線。

他一下就明白沈朝陽這番話裡的引申邏輯了。

技術都是相通的！

沈朝陽笑笑，“是。”

單向的，就是一小我說，其他統統人多聽。

周不器很擔憂地問：“以是你以為，就算我們把袁爭挖過來了，也很難跟webex對抗？因為思科的底層技術？”

“不會吧？”周不器有些驚奇，“思科是07年才收買webex，但是在收買之前，webex的市場份額就已經達到了65%。”

周大老闆做出了挑選，沈朝陽就必然會支撐，點頭道：“知己知彼，百戰百勝。webex是袁爭帶起來了，他最能體味webex在產品運營中的不敷之處。”