第1603章 針對迪士尼[第2頁/共4頁]
沈朝陽笑著說:“我跟他見過兩次,他在思科事情牢騷很多。本來思科旗下的統統協同辦公軟件都歸他來管,可他的很多抱負都冇法發揮,遭到的掣肘太多。”
難怪微軟、穀歌、甲骨文等一批矽穀巨擘推出近似的產品都乾不過webex呢,這裡邊是有技術差異的。
“冇錯!”
他是高管,他的職責就是把一件事情說清楚,讓大老闆在冇有資訊差的環境下做挑選。至於如何選,這就冇有太多的科學性和邏輯性可言了,首要就是靠撞大運。說好聽點,就是企業家的“靈感”。
叫上了沈朝陽一起,去會會他!
周不器挺自傲,笑著說:“我還是有幾分麵子的。”
路由器是由思科發明的,並且由思科主導著行業一步步地生長,不斷地推出更多更好的多點連接和談,讓全天下能夠真正地通過互聯網連接起來。
直到明天,思科還是互聯網首屈一指的科技巨擘,在路由器、互換機範疇也一向引領著期間的生長。在這個範疇,他們的技術當然就是最好的。
而從沈朝陽的話中也能看出來,袁爭本人也成心分開思科,那“違約金”就更低了,說不定還能夠免費挖人。
“嗯?”
沈朝陽對此作出瞭解釋,“通過互聯網,全天下任何兩個點都能夠產生連接。可這個連接不能是常備性的,需求立即性的連接要求。一方發送信號,另一方領受信號並答應,再相互肯定,才氣建立連接。多人組的視頻集會和談,根基上也是這個邏輯。”
周不器一腦門黑線。
他一下就明白沈朝陽這番話裡的引申邏輯了。
技術都是相通的!
沈朝陽笑笑,“是。”
單向的,就是一小我說,其他統統人多聽。
周不器很擔憂地問:“以是你以為,就算我們把袁爭挖過來了,也很難跟webex對抗?因為思科的底層技術?”
“不會吧?”周不器有些驚奇,“思科是07年才收買webex,但是在收買之前,webex的市場份額就已經達到了65%。”
周大老闆做出了挑選,沈朝陽就必然會支撐,點頭道:“知己知彼,百戰百勝。webex是袁爭帶起來了,他最能體味webex在產品運營中的不敷之處。”