第1695章 定製（下）[第3頁/共4頁]

背後的啟事，就是校內網。

“去服貿批發市場。”

(本章完)

賣出去了，就大賺。

之以是會形成這類征象，歸根結底就是這類傳統形式冇法做到點對點，中間商要本身去承擔全數的投資風險，先本身掏腰包從廠家進貨。

老爸看彆人做得挺好，也參與出來了。

把統統的商品都掛在網上，有上千種之多！

“嗯。”

覃荷深深地看他一眼，“大老闆，環球每天更新的新款打扮，約莫是1萬種。製衣作坊們不需求為格式絞儘腦汁，從外洋的新款衣服裡去鑒戒就好了。”

比如去花店購買一批鮮花，節日的時候在校園地推；比如去批發市場采辦一些小擺件，在校園裡擺個攤售***如周不器當初搞過的在校園裡賣電話卡。

底子啟事就是老爸不懂打扮，他不會選品，隻感覺格式新潮，就去大手筆地下單了。冇想到當時東北的民風還偏老舊，那種過分大膽的設想氣勢並不受老百姓的喜好。很多女孩子買了那種衣服，回家了都有能夠會捱打。

彆說海內的那些家庭作坊了，就算是現在環球第一大打扮快消品牌西班牙打扮巨擘ZARA，每年推出的新款打扮將近2萬種。

選好了，校內網拿著背景數據的訂單成果，去跟那些小家庭作坊們去下單。這個過程中就冇有賣不出去導致庫存滯壓的風險了。

然後，就砸在手裡了，有2萬多件衣服冇賣出去。

操縱的也是抄襲、仿照的形式。

這個數據，大抵是BAT這類同類的互聯網巨擘的10倍之多。

覃荷道：“據統計，現在天下有2萬多名大門生，依托著校內網在線下兼職。網上兼職的就更多了，能夠會有上百萬。擺一個地攤賣打扮，能夠會成為很多人的挑選。”

這是拿生命在試。

最首要的是體驗這個過程，瞭解創業的精力。

張緒豪也覺得本身聽錯了，“每天？每年吧？”

對新藥來講，“試藥”的過程很關頭。

張緒豪很果斷地說：“不可，不能支撐大範圍地退貨。冇風險的買賣，就不叫買賣。校內網如果幫大門生把校園創業的風險都承擔了，會倒黴於他們更好地瞭解創業。單品能夠退貨，多量量的訂貨，不能退。”

這類事，他太有體味了。

張緒豪很認同，“到了現在這個階段，校內網應當儘量地製止來自校園以外的滋擾，要進一步地強化大門生這個身份的門檻。就像你說的，做買賣就是要反著來、逆著來。同類的產品，都是在不竭地擴大用戶群，校內網必然要保護好大門生這個根基盤。”

覃荷道：“能夠稀有量限定，暫定建議團購的保底訂單量是300件。如果不敷，則退款打消訂單。”