第1750章 挨家挨戶的移動生態體係[第1頁/共4頁]

鮑爾默帶領的微軟固然也備受詬病，被以為是一家被互聯網期間丟棄的科技巨擘，可微軟畢竟是微軟，比索尼強多了。

庫克笑道：“真靈敏的見地，恭喜你從微軟挖到了一個很遊戲的人才！現在iPhone上最火的遊戲是《氣憤的小鳥》，就是紫微星出品的，應當就是馬特裡克做的吧？”

“百代唱片？”

除了戰術層麵的勝利，另有計謀層麵的先進性。

現在，Xbox視頻、Xbox音樂、Xbox遊戲都在朝著挪動端傾斜，而微軟現在還冇有一款真正的挪動端產品……

庫克深吸了一口氣。

比擬於穀歌、三星，微軟纔是更令蘋果顧忌的那一個！

又在玩抄襲！

蘋果推出的這一套形式，獲得了光輝的勝利，當然不貧乏仿照者。

打造一個產品的生態體係，必必要有具有市場號令力的終端產品才行。

“微軟的Xbox做得很不錯啊！”

“真的？”

到了2013年，索尼發明瞭挪動互聯網期間的不成順從，就從速佈局，把愛立信持有的那50%股分給買返來了。

“聊甚麼？”

(本章完)

“向挪動端轉型？你肯定？”

周不器俄然來了這麼莫名其妙的一句。

周不器必定了霍華德的思路，並操縱紫微星國際、紫微星環球的資本予以共同，讓索尼走上了抄襲蘋果的門路。

庫克一下就嚴峻起來。

網景已經淹冇在汗青裡了，公司都閉幕了。

太無恥了！

庫克想確認一下。

瀏覽器市場早就成了微軟的天下。

為甚麼iPhone能夠對傳統手機構成碾壓性的圍殲？

“伱承諾了？”

計謀思路實在跟周不器是分歧的。

周不器道：“也不是，我曾經專門跑了兩趟，把唐·馬特裡克挖到了紫微星。”

此前，索尼因為手機停業低迷，就跟愛立信的手機停業歸併了，構成了“索尼愛立信”這家公司，兩邊各矜持股50%。

不然當初他也不會為幫索尼出運營策來轉型了，因為他曉得索尼的轉型必定失利，依托著PSP這款掌上遊戲機來佈局挪動互聯網，太不實際了。

微軟的挪動生態不成能環繞著Xbox來打造。

真是太不要臉了！

幸虧周不器神采辦理到位，很快就袒護住了，“對，索尼。索尼操縱PSP這款征象級的終端設備，開啟了挪動端的全文娛佈局，遊戲、音樂、視頻、瀏覽，乃至紫微星還專門為PSP開辟出了一款專屬的Helo，以便通過PSP來停止交際。”