第1781章 成熟度模型[第1頁/共4頁]

“嗯，很有這類能夠！”

(本章完)

“峰會？”周不器一點興趣都冇有，“不去！我今後不會插手任何的公收場合活動！”

憑甚麼陳暢的事蹟也就更好，最後晉升的是劉豫東？

校內網為甚麼挑選劉豫東而不挑選陳暢？

周不器就非常無法。

張緒豪也挺狠，直接就殺雞儆猴，辭退了好幾個。

隻此一次，下不為例！

賀陽道：“他們的內部的事情，我們不太體味，是老程找人，熟諳了他們的一個技術總監。據那小我說，他們的研發辦理成熟度，也就是CMM的1級階段，底子達不到2級。”

周不器擺了擺手，“歸正就是走技術解釋這條路是行不通了唄？”

事件的啟事，是張緒豪成為校內網實際節製人後，要汲引一個校內團購副總監，候選工具是陳暢和劉豫東。

周不器也一陣頭大，“聽你說得這麼邪乎，這必定是上行下效啊，我去了也夠嗆啊，對牛操琴一樣。”

劉豫東就不一樣了，他插手的每一次團購運營，都會給出詳細的流程文檔，不但有經曆的總結，還把規律給總結了。下一次的團購活動運營時，依托上一次文檔的統統總結出來的規律往裡套，發明全數應驗！

劉豫東做的團購運營事蹟或許不如陳暢那麼好，可這是分歧的停業，由分歧的產品屬性決定的。

CMM越高，能培養出的人才就會越多。

CMM5，優化級，存眷過程改進。

從京東的角度來看，IBM在算計蘇寧，實在是幫了一個大忙。讓京東能夠不費吹灰之力，就剿除了一個合作敵手。

不過，周不器和劉強棟都很有信心。

電商市場的合作，靠的是一全部電商生態。以蘇寧易購那種過於傳統的思惟理念，給他們再好的資本也冇戲。

如許一來，IBM就有著源源不竭的收益了。

CMM是一個關於成熟度的評價模型，首要分為5級。

接下來就出事了，陳暢很不歡暢，遞交了辭職陳述，她的幾個密切部下有的挑選了辭職，另有的在公司裡漫衍謊言。

周不器多少有些驚奇。

這就不是戔戔的CMM2了，已經達到CMM4的水準了。

此次如果能夠把蘇寧從IBM的“魔掌”中挽救出來，足以讓海內的企業家同業們擦亮眼睛。同時，也奠定下紫微星在海內的超然職位，以及周大老闆在企業家群體中的信譽。

“冇事，我托人帶個話，先探探環境。”

這得差成甚麼樣？

下次做這類項目標時候，即便劉豫東不參與，彆人隻需求按照他寫出來的這些文檔、流程、總結、公式，便能夠做出跟他差未幾的事蹟服從！