第1820章 泡沫價值（上）[第1頁/共4頁]

要曉得，前段時候校內團購和蘇寧易購合作中，內裡有著紫微星中台部的影子，用戶通過Helo、朋友網、校內網的賬號快速註冊蘇寧易購，就相稱於為蘇寧帶去了一個新增用戶。

在這些人中，孟厚坤話最多也最活潑，開打趣地問：“創業創新嗎？”

“答覆得好。”周不器點了點頭，“不過，這太籠統了，不敷詳細。泡沫不能無中生有，而是先得有一點泡泡水，然後對著泡泡水吹泡泡，不竭地吹，越吹越大。但是，吹泡泡也有上限。凡是來講，泡泡水越多，吹起來的泡泡就越大。”

“嗬！”

大師就都神采嚴厲起來，連孟厚坤都有模有樣地開了本身的條記本，拿起具名筆籌算做一些記錄。

這是足足1500倍的差異！

這麼判定，這麼果斷。

2萬個新增用戶，總代價1000萬美圓？

在小集會室裡，周不器開門見山，“剛纔的優選頻道項目集會，另有一其中台停業的議題冇有談。在談中台停業之前，我有新的貿易思路想談一下。”

這是周不器的一個原創性很強的思路，彆說海內的互聯網同業了，就算是矽穀的科技巨擘們一樣對這個風雅向貧乏存眷。

孟厚坤微微一愣，他隻是想著打趣一下活潑一下集會氛圍，冇想到周老邁來真格的，“真是創新？”

特彆是原創性的理念和項目。

周不器接著說：“當年的雅虎，隻是一家流派網站，是全天下最受歡迎的網站，具有最高的流量，也有著行業裡最大的泡沫。那麼，把雅虎泡沫吹起來的泡泡水是甚麼？鵬飛，你說呢？”

周大老闆不是科班出身，乃至連大學都冇如何讀，不懂技術不懂貿易實際，很多時候就隻是有一個不完美的、不健全的模棱兩可的貿易思路。

周不器“嗯”了一聲，“有一些乾係。”

提及來常常就是忽左忽右、前後衝突、詞不達意、混亂無章、莫名其妙、癡肥來去……很多勝利的貿易理念，那都是顛末幾年幾十年的查驗、總結、闡發、清算才做出來的。

“嘶！”

這套形式在疇昔這幾年，周不器已經帶領紫微星玩過很多次了，乃至外洋停業的紫微星國際現在也是這一理唸的推許者，實在就是生態合作、協同生長。

比如校內網的產品定位和校內團購的運營思路，比如朋友網和本日頭圖的本性化保舉，包含挪動端的產品微信，以及對雲計算的打算。

首要還是以體味周大老闆的精力和他的思路企圖為主。

這類事情，他得牽頭。

太嚇人了！

很多時候，比方都不敷精確。

這是一個更大的具有宏觀性子的貿易戰略。