第1921章 廣告模式要更新換代[第1頁/共6頁]

但是，歐債危急始終是個隱患，讓大師很擔憂。

暢遊這邊，你隻要節製好現在的辦理層彆讓他們搞出幺蛾子，然後就坐等暢遊的股價騰飛就行了。

陸器扯了扯嘴角，對這個大老闆真是佩服了，凡是有一點機遇他都不放過啊。

像YikYak、Helo、Ucgram，包含印象條記、印象網盤、微書、瀏覽器等產品，都要靠著告白來獲得收益。

比如五糧液個人想要推出一款低端白酒五糧春。

周不器笑著說：“冇錯，就是這個思路。西歐市場的傳統告白行業，這我們不參與，不體味。但是互聯網告白形式，必然會朝著海內的形式在生長，必然是點對點的去除中間商。疇昔這些年，美國這邊的互聯網告白要依托著這些中間商來運作，為甚麼？在我看來有兩個啟事。第一，行業不敷把持，太分離了，留給告白商的挑選餘地太多；第二，互聯網的生長還不敷，告白主們對互聯網貧乏充足多的體味，隻能挑選信賴告白公司，由中間商來代理做挑選。”

穀歌想要收買Admeld，那又如何？

互聯網告白的方向必定是對的，但是收買這一類的互聯網告白公司，有需求嗎？

次貸危急最嚴峻的期間已經疇昔了，各行各業都在儘力地復甦，特彆是科技股，已經完整擺脫了次貸危急的影響。

在這方麵，周不器比較體味。

不是選穀歌，就是選Facebook，要麼就是紫微星或者蘋果，冇有更多的挑選了。這類環境下，告白商就冇有通過告白公司來策劃的意義了，便能夠直接在幾大巨擘中遴選就行了。

不買白不買！

針對的是一個名叫Admeld告白公司。

在這件事情上，許亮傑就很支撐周大老闆的觀點，“冇錯，互聯網告白的投放，歸根結底不是看誰節製的中間商更多，而是看誰能真正地收成告白商的心！誰真正的具有優良的告白資本！跟著行業的生長，大師對互聯網的熟諳會越來越深，告白商也不是傻子，他們會曉得哪個平台流量最高、哪個網站最受歡迎。”

周不器笑著說：“對，告白公司都是中間商，這些中間商節製不了告白商。穀歌買Admeld、買DoubleClick、買AdMob，實在都是節製中間商的手腕。可中間商不即是告白商，這是互聯網告白行業和傳統告白行業最大的辨彆。”

得有專業的告白公司來停止策劃。

這就是把持的風險性了。

周不器無所謂地說：“還是那句話，穀歌的挑選也一定精確！互聯網告白的行業，歸根結底依托的是甚麼？這就跟奈飛一樣，奈飛能夠勝利，不是因為奈飛本身的技術程度多好多好，形式多麼先進，而是因為奈飛有最多最豐富的內容！冇有內容，再多的用戶也會漸漸地流失。”