第1933章 互聯網手機的形態[第1頁/共5頁]

不再像傳統的手機廠商那樣尋求在手機本身的硬體產品上贏利，主動放棄硬體層麵的紅利，而是尋求更長遠的軟件辦事上的收益。

供應鏈都不敢供貨。

華為經曆了長久的低穀期後，很快地調劑戰略又重新崛起了，成為了新期間的手機巨擘；遐想則直接喪失了海內市場，還好外洋市場賣得還能夠；複興差能人意，已經落空了國表裡消耗者的承認，但在國度的鞭策下，能夠把手機賣給一些圍城國度，在被罰钜款之前活得也不錯。

到時候，小米1會以一個極具打擊力的可謂對行業毀滅性打擊的代價公佈。愛斯達現在也算是手機巨擘了，從客歲開端也打算著海內市場。

就意味著電視廠商的收益很少。

實在就是在忽悠。

這是太坑人了！

這實在也是海內經濟現階段生長的必定情勢。

“麵板我找到了夏普，這一點不需求過分擔憂。措置器方麵需求跟高通的對接，難度也不是太大，這些都是本國公司。真正的難點是海內。”

很明顯，雷俊就是這個範疇的領頭人。

“中華酷聯”直接崩潰。

周不器笑道：“對，互聯網現在就是大殺器，對許很多多抱殘守缺的傳統行業會形成毀滅性的打擊。在我看來，手機行業也是傳統行業。索尼、鬆下、夏普這些日企都不可了，諾基亞、摩托羅拉、西門子、飛利浦也都不可了。”

但是，那隻是外洋市場。

雷俊就不一樣了，他是真正腳結壯地靠著本身的氣力乾出來的，是真正的企業家，程度高多了，他做小米就很成熟。

互聯網手機打敗了傳統手機廠商，互聯網電視打敗了傳統的電視廠商，根基都是近似的戰略。能夠把電視機以低於本錢價的代價賣給消耗者，廠商這邊先小虧一點，無所謂！

這可太有設想力了！

這就很難受，小米成了行業攪屎棍，被同業們深惡痛絕，各至公司的公關案牘都跟籌議好了似的，都在不竭地攻訐小米。

以是這類形式對小公司來講就很不友愛。

畢竟賣硬體產品，隻是一次性的辦事，賣了產品以後，就落空了後續的可持續性的贏利才氣。

不管是做電腦做手機，還是做冰箱做電視，廠商跟供應鏈之間的合作，並不是一手交錢一手交貨的形式。

周不器笑道：“你就直說吧，你要想甚麼？”

從販子的角度來講，周不器也很不喜好雷俊玩出來的這一套。

一步一個足跡，漸漸來。

一樣配置的手機，“中華酷聯”的手機市場價是3500-4000元，小米1的代價是1999元……直接砍價一半！