第1940章 玄學[第2頁/共4頁]

這是日本圍棋逐步被中韓超越並碾壓的底子啟事。

另有甚麼劍術、清酒、和服、櫻花、相撲、歌舞等等，都要上升到“道”的高度，乃至做個足底按摩，都會被稱為“足道”。

厥後馬老闆跌落神壇，很大程度上就跟這個有關。你尋求極致的“商道”，越往上走，跟其他“道”的牴觸就越大。大道相爭，那就是你死我活了。

周不器是好人，內心也很仁慈，他乃至公開宣佈過，今後會把他在紫微星的全數小我持股都捐出來，回饋社會。

稻盛和夫做到了。

一家航空巨擘，從停業到上市，隻用兩年時候，絕對是傳說般的存在，是不成複製的貿易古蹟。

周不器“嗯”了一聲，“我見過稻盛和夫兩次。”

真正的企業家朋友，實在未幾，一個巴掌能數過來。

周不器道：“我對日企的那一套不感興趣。”

那麼題目來了，稻盛和夫到底是如何做到的？

“你是不是飄了啊？”馬老闆語重心長，擺出了一副師長的姿勢諄諄教誨，“一小我進步的最大停滯就是停止學習。你是在買賣場上獲得了一些小成績，可也不能太高傲吧？你這麼年青，必然要主動主動地去學習。”

比如搜狐的老張。

周不器笑著說：“都是我本身瞎揣摩的，這是遇見你了，我跟你分享一下小我的感悟，彆人我都不說。小公司好說，船小好掉頭。像紫微星、阿裡這類龐然大物，任何一個理念性的弊端，都能夠蒙受龐大的經濟喪失，我們可彆被稻盛和夫那一套給忽悠了。”

按理說周不器先知先覺，他更有資格嘲笑全天下的貿易人士都是螻蟻。

其實在經濟危急這幾年，“高人出山救企”的案例有很多。

這類的會商，如果麵對普通的人，能夠會一點興趣冇有。

客歲，他挑選複出，執掌日航。本年，日航就已經扭虧為盈，乃至在本年的前半年裡，日航給出了有史以來最好的半年財報。

在路上，他就給馬老闆打去了電話。

可現在都2011年了，科技已經高度生長。

“哈哈。”馬老闆大笑了幾聲，“聞道有前後，三人行有我師，每一小我都能夠成為彆人生射中的導師。”

但是，日本文明就是那麼怪。

“這就是思惟體例的題目啊，是日式思惟理唸的非支流。中韓的圍棋生長，已經越來越高科技化、當代化了，日本還在守著一百年前的傳統，比賽場裡乃至連反作弊體係都冇有。不過更首要的還是理念題目，現在是祛魅的期間。”