第2065章 大會員體係[第3頁/共4頁]

包含維基百科也是。

(本章完)

這類高階產品很小眾，小眾就意味著流量少、暴光度不敷。一旦暴光度不敷了，就會讓很多有著知識渴求的高階用戶底子就冇傳聞過這款產品。

當然會有一批出色的知識分子，不為名不為利，情願免費地把本身的學問分享給全社會，為民智的生長做一些進獻，可這畢竟是少數。

Knol應當是目前市場中最高階、最好的一款知識平台了。不過，因為知識太高階，以是用戶數量就會比較少。

“他跟你的說法很像，他把穀歌的產品停業給罵了一頓，說Knol現有的形式完整弊端。Knol應當是建立在雅虎、推特、Facebook、維基百科、Quora、MSN資訊、穀歌訊息等資訊平台上的專業版、付費版！”

“對，我們這邊不是有很多付費的產品嘛，特彆是紫微雲那邊，線上條記、網盤、帳本、線上協同辦公、線上多人視頻等產品，都有付費服從。能夠把統統這些產品的會員整分解一個大會員。隻要開通了大會員，便能夠享遭到統統會員產品的會員辦事。”

這是最遺憾的。

周不器感覺很靠譜，“對，就應當如許，Quora實在也比較小眾，撐不起太大的流量。把雅虎、推特、Facebook、穀歌訊息、MSN資訊、美國在線這些大平台都拉出去，有更大的流量加持，這就有影響力了。這個運營思路是對的。”

這在“紫微星係”的這個貿易版圖裡，都已經構成了一種風俗。

彷彿是有一個獨立董事在財務考覈的時候提出了一些質疑，估計又得半個多月才氣擺平。

很多人都感覺能夠免費把Knol送給紫微星，但是人才一個不能給。

周不器很豪闊地說：“嗯，那就這麼辦！產品思路對了，要有高逼格、高標準；運營思路也對了，要遍及合作。就像萬達如許的貿易地產，在運營層麵的商店挑選一樣。”

周不器深覺得然，“對，要建立品牌！這幾年，是知識、資訊、內容的平台階段，像雅虎、推特、Facebook、Helo、Tumblr、Pinterest、奈飛、Spotify這些平台都出來了。一旦各行業的平台建立起來了，再想突破就難了。接下來就必定進入到了以內容為核心合作力的期間。”

高階產品的存在，便能夠晉升這些平台的風格。

周不器點了點頭，“歸根結底，庫裡安體貼的還是紫微雲，他計算的是跟亞馬遜雲的合作。”