第2160章 租房平台的自營體係[第2頁/共4頁]

左老闆實在也有本身的偏向，他當然但願周大老闆是以紫微星的名義投資，而不是小我名義。

現在的鏈家，停業主如果在北上廣深展開，不是生長慢，而是遭到資金的限定，冇有更多的錢去處更多的都會去生長。

鏈產業下的這類自營範例的重資產形式，就很不受互聯網行業看好。

周不器道：“不是淘寶，是京東。轉頭把京東、鐺鐺，另有亞馬遜、蘇寧易購他們的形式研討一下。萬變不離其宗，做買賣的範疇多種多樣，大邏輯都是一樣的。”

到了2016年，租房市場發作，國度又推出了“住房不炒”的政策，以及租房市場範疇的各種亂象……這才讓大師存眷到了鏈家的潛力，纔有了百度、企鵝對鏈家的計謀投資。

左老闆也不焦急，就漸漸地把地基打好，紮踏實實地把線下的“自營”停業做好，而這類自營停業能夠供應的辦事，遠不是那些玩第三方租房買賣的平台能比的。

一提到分權分股，普通傳統行業的老闆就受不了了，恐怕本身的股分被稀釋後，公司被彆人給搶走了。

在互聯網範疇，海內另有誰說話會比周大老闆更有權威性？

左老闆目瞪口呆，“這不是……不是……”

周不器坦言道：“疇昔這一年，我一向想投資一家有生長潛力的互聯網租房平台，找了一大圈，我發明隻要鏈家的形式最可靠。”

風口就來了。

周不器笑道：“冇錯，能夠聘請萬科對鏈家計謀投資，變成一家人。並且萬科的品牌這麼強，他們也情願共同著鏈家為用戶供應最好的租房體驗。從這個角度來講，便能夠把萬科的房源，都併入鏈家的自營體係裡。”

這個平台之以是呈現得那麼晚，不是因為左老闆不焦急，而是因為他故意有力，在百度、企鵝的團隊進入之前，他在互聯網天下裡暈頭轉向，底子找不到方向，不曉得該如何搞。

周不器道：“在這個過程裡，最首要的就是要讓萬科來投資鏈家，股分不能太少，並且拿到董事會的席位，具有必然的話語權。隻要如許，才氣兩家人變成一家人，纔會讓萬科心甘甘心腸把自家的房源併入到鏈家的租房平台中來。”

這就意味著需求海量的資金。

周不器擺了擺手，淡然道：“左總，我投資鏈家，是因為我感覺鏈家能夠成為海內最大最好的租房平台。”

周不器好笑地看著他，“不是甚麼？”

周不器道：“豈止是萬科？融創、綠地、萬達、碧桂園……將來會有越來越多的房地產公司對準租房市場。鏈家要做的，就是變成一個貫穿天下房地產巨擘的第一大平台。先挑幾家標記性的地產巨擘吸引到董事會裡，讓他們計謀投資，把運營形式和合作經曆總結好。才氣為將來的第三方房源進入做好鋪墊。”