第2254章 半遮半掩的發展[第2頁/共3頁]

頓了一下，他接著說：“美國有很多整合類的內容平台，我當初做本日頭條，實在也是來自美國同業的靈感。不過，他們做得太差了。不但僅是美國大型傳媒公司和訊息平台都有本身的訂閱式軟件，整合類軟件在版權題目上很難和每一家公司都達成分歧。也因為他們的產品形式不敷新奇，到了明天還是那種‘人找資訊’的形式。”

這個思路如果說給雅虎的CEO斯科特·湯普森，估計他又得目瞪口呆了。

但是想昂揚向上就得儘力，這又跟懶的人道違背了。

那另有代價嗎？

轉型的應戰性太大了。

如何辦？

那便能夠買舊聞。

互聯網本來是資訊傳播，突破資訊樊籬，讓統統人都都有機遇昂揚向上。

精英能夠不懶，但懶纔是更大眾的屬性。

疇昔的雅虎，還是持續著九十年代的產品定位，麵向的都是那群精英層的用戶……這就出題目了，哪怕雅虎做得再好，這也必定會越來越小眾。跟產品的吵嘴無關，跟產品的定位有關。

出於懶的人道，大眾更喜好的是那些不讓他們思慮的人、構造、機構和產品。

懶是人道。

可總有些人想衝要破人道，不肯意懶惰地活一輩子，每天會夙起跑步，會勤奮地讓本身繁忙起來，生命在於活動。

訊息的代價那都太高了。

對紫微星的老股東們來講，仍然會享遭到紫微星國際生長的紅利。

因為有湯普森這個外人在，周不器返國後都來不及歇息，又直接進入了事情的狀況，把他送到了本日頭條地點的紫微星新媒體大樓。

就比如《華爾街日報》發了一篇關於特斯拉建新廠的動靜，這當然是訊息，誰第一時候曉得了動靜，便能夠從速去買特斯拉的股票。

由梁儒波來賣力歡迎，先容本日頭條這款產品的理念。

最關頭就是你願不肯意拉下臉去專門針對那些大眾用戶，去通過資訊繭房來節製那些烏合之眾。

賀陽固然不做產品，可在紫微星當了這麼多年高管，也是耳濡目染久了，緩緩地說：“美國跟海內還不太一樣，海內的大型媒體公司和訊息平台都是國企，這些人的程度都不如何樣，發掘不出訊息的實在代價。本日頭條或者彆的那些網站上，到處都是他們的訊息，都是免費的。美國就不太一樣了，這些公司都有自大盈虧，都要尋覓紅利形式，他們就會最大限度地發掘出訊息的代價。”

如許的手腕多少有點坑人，卻合適人道。你不美意義做，那你就退出，那伱就隻能在小圈子裡做小眾產品。

周不器道：“收買雅虎的案子根基差未幾了，不過有一個題目比較毒手，雅虎如何辦？總歸要做點甚麼。”