第2285章 補貼的悖論[第2頁/共3頁]

“啊？”

鄭曉麗道：“他們用了這麼多年，好不輕易才建立起來的傭金製，就這麼打消了就太可惜了。傭金製的存在，本身必然會對Fandango本身的停業生長無益，這是一個支出的渠道。一旦給打消了，打消輕易，將來想規複傭金製，那就很難了。”

鄭曉麗接著說：“接下來不過還是得靠補助，有合作力的代價常常纔會有合作力的產品。現在的Fandango采取傭金製，線上購票比線下還貴，流量就必然不會太高。”

鄭曉麗笑著說：“傭金製的存在，還會給人帶去一種錯覺，彷彿享用了更大的優惠。一張票8美圓，算上傭金8.5美圓。終究的成交價是7.5美圓。實在我們隻補助了0.5美圓，但是在消耗者內心倒是占了1美圓的實惠，就會更歡暢。”

即便是線上購票有傭金，隻要補助到位，隻要線上購票的代價會更低，那麼在電影票的發賣時就會更有合作力。

鄭曉麗稍作沉吟，緩緩地說：“目前我有兩種考慮。一種是Helo付出，如果用戶在購票時挑選利用Helo付出，那麼能夠在付出環節予以必然的扣減，從而鼓勵大師都利用Helo付出。另一種就是直接發優惠券了。能夠在Fandango、Helo，包含Ucgram、YikYak、雅虎等渠道都發一些采辦電影票的優惠券。”

周不器笑著說：“實在也不消管太多，這個停業的賣力人是一個叫保羅的傢夥，之前也在矽穀創業過，相同起來冇甚麼停滯。讓他向你彙報就行。”

鄭曉麗一下就明白了他的意義，“那就隻能通過Helo平台來支付優惠券！把線上電影票的流量都指導到Helo裡。”

鄭曉麗道：“我想從海內再叫兩小我過來幫我，我能夠起首要存眷改革雅虎的項目，需求信得過的人來幫我盯著這邊。”

鄭曉麗道：“就像電影，我們能夠做這件事，是因為我們有紫微星環球的支撐，另有很早就搭建起來的爛番茄、Metacritic、Flixster和Fandango構成的線上電影生態，以及萬達收買的AMC院線的支撐。這些資本，就算是Facebook如許的科技巨擘，他們也故意有力。把這部分資本操縱好了，就會是我們極大的合作力。”

周不器迴應得很利落。

周不器就稍有些驚奇。

感覺她說的還真有點事理。

萬一這個環繞著電影的流量打算失利瞭如何辦？

“嗯。”

兩人坐在公司四周的咖啡廳裡，周不器看了劈麵的鄭曉麗一眼，“除了你，我不曉得另有誰能對流量實際把握得這麼好。那些老外，我是不放心的，他們對補助對O2O的態度你也看出來的，就跟耗子見了貓似的。”