第2300章 秋風掃落葉[第2頁/共4頁]

周不器道：“人家100多億港幣市值的上市公司的大老闆都不想當了，想跳出來乾點大事，你說能是小打小鬨嗎？做電商，在海內必定是冇機遇了，淘寶、京東這都是巨無霸，歸正我是一點心氣也冇有。去外洋，亞馬遜甚麼的也乾不過。想來想去，還是跨境電商這個範疇能夠會有一些機遇。”

最後還是得落到大訂單上去。

周不器對這弟子意實在冇如何在乎。

誰的目光能那麼獨到？

馬老闆道：“校內網的團購裡從客歲開端，彷彿開端賣衣服了？並且走的是尋覓爆款線路。”

這便能夠采取“試水”的戰略了。

這便能夠把“爆款”衣服遴選出來了。

厥後一問才曉得，這是校內網電商部的利潤，不是校內團購部的利潤。不曉得甚麼時候，校內網竟然又建立了一個新的“電商部”。

不過這個思路顛末實際證明，的確是有可行性的。

以是校內網這邊的團隊在遴選出爆款衣服以後，就掛在了其他大眾的電商網站上，特彆是淘寶。

馬老闆的話也充足有權威。

就比如海內有一個跨境電商平台，向美國發貨。

電商部這1.4億的淨利潤裡，此中有1.2億是由淘寶締造的，是在淘寶上賣衣服所締造的。

一番砸碗的演出過後，終究開出了一個很精彩的瓷碗。

隻賣199元或者299元！

當時他還挺不歡暢，感覺不該該從大門生這裡贏利這麼狠。

校內團購的商品種類一向在不竭地豐富當中，從而為大門生供應更多物美價廉的商品。

馬老闆笑著說：“我可不曉得，不過有人提了一個思路，說是挺好的。”

就算是連砸幾十個，也就是幾塊錢的事。

如許的一個運營戰略，是當時的一個招聘校內團購總監的一個名叫覃荷的密斯策劃出來的。

馬老闆道：“對啊，這就是跨境電商的最大難點，如何才氣從本國找到一款商品，確保能夠多量量地發貨到其他國度。而其他國度還冇有。”

以是想要把跨境電商的買賣做好，重點存眷的得是小眾商品的大訂單活動。要去尋覓那些傳統貿易存眷不到的範疇，去發明存在比較大的市場需求的機遇。

周不器道：“我的一個朋友能夠想做。”

比如直播帶貨的時候，直播“陶瓷碗”的開箱。

校內網向大門生賣衣服，本來就冇籌算贏利，就是去回饋大門生的。衣服這玩意本錢極低，去闤闠裡買售價遍及都極高，算是大門生們很首要的一個需求點。

馬老闆的反應極快，根基鎖定了緣味個人，以及那位業內名譽頗大的美豔驚人的石總裁，笑著說：“如果不想跟風，想去指導這個跨境電商的範疇……倒也不是冇有體例。我們內部也有過會商。”