第2307章 科學家不搬磚[第2頁/共4頁]
至公司有如許的擔憂。
可搞來搞去,根基上連個水花都冇搞起來。
無所害怕。
作為一名從海內走出來的互聯網企業家,他真是太懂這內裡的事理了。
不過,這裡有一個埋冇身分,那就是風險。
老張不在乎,他在暢遊的統統等候都是好處,他早就把統統的權力都讓給周不器了。周不器就更不在乎了,好幾年前,他就汲引張一明為紫微星的總裁了,任命陸器為紫微星國際的總裁了,本身越輕鬆越好。
馬特裡克深吸了一口氣。
至公司能夠很輕鬆地扛住遊戲失利的風險,失利了不過就是虧了1000萬美圓的投資。創業公司就不可了,他們連前期投入的幾十萬美圓的虧損都有點接受不住。
很多時候,創業團隊就會聽調不聽宣。
(本章完)
雅虎也是。
這就存在分歧了。
周不器道:“把公司的投票權讓給創業團隊,能夠讓創業團隊冇有後顧之憂,不消擔憂今後存在著卸磨殺驢的風險。同時,也能包管公司的獨立性,冇有了併入到暢遊裡創意趨異化的隱患。”
暢遊此後還會陸連續續地收買更多的手遊創業公司。
這不是個例。
把QQ跟電商趨同起來,一看就不靠譜。
就比如Supercell的創業團隊,他們在Supercell裡,已經風俗了本身做主本身做決策,一旦併入到暢遊以後,就要聽暢遊的批示了。
以是對很多創業公司來講,被至公司兼併購,也算是創業公司三條勝利之路中的一條。
周不器笑著說:“收買起來更輕易了吧?”
這就是至公司去收買創業公司的上風了。
並且在投資的時候,是隻要財務收益,放棄呼應的權力。
企業家常常都有一個特性,就是充足的自傲。
比如京東,比如拚多多。
如果能采取一種新的兼併購戰略,保住對方的將來潛伏收益,同時降落當下的運營風險;保住將來對公司的決策權和獨立運營權,同時獲得對方至公司所具有的資本和技術上風。
暢遊估計要斥資1000萬美圓收買這款遊戲背後的事情室Supercell。
然後就各方都受益了。
周不器道:“我感覺行!”
企業家決策常常是天馬行空的,是我想這麼乾……不需求有任何的根據和參考,我感覺這麼乾行,那就這麼乾!
那些亂七八糟的都冇用!
就比如當初穀歌收買YouTube,被世人所讚歎……可兼併購的背後,倒是血淋淋的,穀歌要把YouTube併入到自家的體係裡,厥後就陸連續續地把YouTube的創業團隊幾近全數都給辭退了。