第2313章 安全支付[第1頁/共3頁]

與其如許，還不如把雅虎音樂這個頻道外包給Spotify呢，把雅虎音樂變成Spotify音樂。Spotify獲得了雅虎的流量，雅虎則能夠賺一筆分外的辦事費。

雅虎音樂要開辟一款獨立的名為“雅虎音樂”的App，從名字上就會讓人感覺僵化、古板、無趣、老古玩。

周不器道：“那就行！想全麵地改革雅虎，短時候內連楊誌遠那關都過不去，還是漸漸來吧。等我們這邊做出成績了，心折口服了再做更大的竄改。這雅虎我看了，冇意義的產品太多了，起碼應當砍掉一大半。”

話題天然要環繞著雅虎展開。

更多的雜七雜八的那些子頻道，都很難有很好的垂直化生長結果。

雅虎英國這邊的高管，周不器一個都不熟諳，也一點興趣都冇有，還是更體貼本身人。中午就請他們去麥當勞吃午餐。

比如雅虎訊息，雅虎體育，雅虎財經，雅虎郵箱，這都是雅虎的核心停業，這就有著品牌的正麵效應了。

術業有專攻。

周不器笑著說：“還是要以保舉流的情勢來做。”

不過，雅虎音樂搞得實在是糟糕，除了能報導一些音樂類的訊息，在本色上的音樂內容範疇實在貧乏建立。

雅虎的品牌很大。

此中就有雅虎音樂。

周不器鼓勵了一番，“漸漸來，全域性改革的事不能焦急。”

比擬之下，雅虎英國這邊就要好很多，更輕易施加影響力。畢竟英國這邊做的都是雅虎的一些邊沿化的產品，都是美國總部看不上的停業轉給了英國。

雅虎美國那邊根深蒂固。

乃至於大部分正規的音樂產品都活不下去了，都買不起版權了。

現在的音樂版權辦理很嚴格，並且跟著Spotify、潘多拉等音樂流媒體的呈現，音樂版權的代價越來越高。

許亮傑道：“產品好做，難的是第三方的資訊源的乾係。幸虧雅虎的品牌代價很高，在美國仍舊具有著龐大的名譽和影響力，想來也不會太難。”

雅虎英國事雅虎的首要資產。

周不器早就在紫微星闡述過如許的觀點。

“對，我是說在產品的閃現上要充足地簡練，那麼多的產品擠在一起，癡肥得讓人堵塞。”鄭曉麗又做了彌補，“並且雅虎……品牌性很強，但年齡太大了，在很多年青人的內心，已經成了爺爺輩。這就讓雅虎一些邊沿化垂直類產品很難有合作力。比如同樣是音樂類的產品，雅虎音樂和Spotify兩款產品同台合作，用戶們必然會挑選Spotify，從名字上就作出挑選了。”

然後，周不器就去了雅虎英國那邊。