第2360章 金融項目[第3頁/共4頁]

石婧琳道：“對，如果用戶老是看到同一個商家的告白，也會形成不適感，會降落轉化率。以是對Facebook如許的平台來講，老是要適本地分派告白的投放頻次。但是，這裡又呈現了一個衝突點。反覆性的告白能夠產生洗腦式的結果，超越某個閾值以後反而會進步轉化率。”

周不器有些驚奇，“如許能繞開？A告白投的是衣服告白，B告白投的也是衣服告白，這不反覆？”

紫微雲已經收買了Shopify，有了強大的電商網站的建站模板。靠著這個模板，能夠敏捷又簡樸地建出許很多多的跨境電商網站，構成起來，就是跨境電商的矩陣群了。

這不就是短視頻範疇的內容矩陣的形式嗎？

每個賬號都去買流量，都去爭奪暴光度，便能夠繞開“反覆”的限定了。

周不器問：“詳細呢？詳細你要如何辦？”

可短視頻平台也有這類防反覆的機製。

相乾內容便能夠頻繁地推送給用戶了，就很輕易地獲得大量的粉絲的存眷了。而這些賬號又相互關聯，相互聯通。

但是，平台想要耐久地贏利下去，就不能因為告白的存在而嚴峻地粉碎了產品的利用體驗，就要對告白的投放戰略作出必然的規章軌製和限定。

單槍匹馬地想跟亞馬遜、易貝這類電商巨擘合作，恐怕很難。乃至想在跨境電商範疇脫穎而出，都非常困難。

要生出一堆衍生賬號，“周不器侃貿易”、“周不器說經濟”、“周不器講企業”、“周不器評企業辦理”等等近似的賬號。

誰能吃透平台的法則，誰能把握好這個均衡點，便能夠超出平台限定，在這個彈性範圍以內很好地儲存下去。

最首要的就是在贏利和用戶體驗當中找到一個均衡。

這就是政策上的“縫隙”。

乃至京東還奧妙派了一多量的“密探”，每天都去蘇寧易購的線下店裡盯著，時候存眷對方商品的訂價。

(本章完)

“還真是。”

比如“周不器說貿易”這個賬號，如何最快地獲得大量的粉絲呢？隻靠一個賬號的買流量是不敷的，得像石婧琳說的那樣。

“嗯？安然層麵？”

周不器聽她這麼一說，迷霧就減退了。

周不器點了點頭，“實在也是在減少反覆。”

石婧琳笑著說：“不過，我也冇想過分地去應戰Facebook的平台原則。建一群跨境電商站，一個專門賣T恤，一個專門賣內衣，一個專門賣鞋子，一個專門賣褲子……是同類告白，起碼不會完整反覆。同時，這些告白都相互關聯。進入了A網站，便能夠供應B網站的產品保舉；進入了B網站，還會供應其他網站的商品鏈接。總之，就是讓流量週轉起來。A網站如果在Facebook上打告白，就算砸再多的告白費，也會遭到平台機製的限定很難引入太多的內部流量。便能夠通過BCDEFG那些相乾網站幫手了，他們能夠把流量都引入到A網站裡……”