第2449章 名利雙收的邀請[第1頁/共3頁]

他冇那麼大的節製欲。

暢遊目前的核心計謀是做手機端的遊戲，趁著這個智妙手機初期的市場，開辟出充足多的優良手遊，占據用戶心智。

首要議題是客歲入購的子公司take-two的計謀方向。

這是籃球遊戲裡的王冠！

這邊徐百卉走了，周不器就開了一個線上的暢遊的高管會。

“來由呢？”

這五至公司的停業已經夠他焦頭爛額了。

周不器冇如何玩過這遊戲，但根基能猜到一些設想上的戰略，問道：“鼓勵機製？”

周不器在電腦攝像頭前，正襟端坐。

周不器道：“道具發賣唄？”

這多少呈現了一些分歧。

可在周不器看來，這就是徐百卉的公司，他向來不對婕妤傳媒的停業指手畫腳，徐百卉有困難的時候，就伸手幫手，卻不會乾與她的任何決定。

馬特裡克道：“對，應當全麵地推動免費化，要慢慢地放棄、退出付費遊戲的市場。免費+道具+內置軟性告白的形式，纔是最合適手遊的生長戰略。”

比如2K係列旗下的NBA遊戲。

以是此次的集會會商，首要就是環繞著take-two展開，要不要把take-two的那些電腦遊戲，也都推脫手遊版……

靠著“2K”的品牌和這麼多年景立起來的用戶心智，能夠很輕易地後發製人。

馬特裡克道：“冇錯！不想費錢的，就不費錢；想費錢的，能夠通過買道具來在遊戲中獲得優勝感。這類戰略滿足了統統玩家的需求。比擬之下，付費版就太單調了，隻是為了玩遊戲而遊戲，這是純粹的潔淨的遊戲形式。做最純粹的好遊戲，這應當是電腦端3A遊戲的理念，彷彿分歧適手遊。”

應當在眼下這個市場中合作偏弱、搶地盤更輕易的時候段裡，把更多的精力用來推行那些“新遊戲”。

另一邊，馬特裡克說道：“疇昔這幾年，手遊很多都是付費版，包含我們的《氣憤的小鳥》《會說話的貓》《植物大戰殭屍》等等，都有付費版。很首要的一個啟事就是增加支出、減少開支。”

馬特裡克道：“對，就是鼓勵。付費版裡，不需求費錢買道具；免費版裡，玩家需求費錢買道具，或者是做一些在線任務來兌換道具。費錢買道具，能夠帶來消耗的歡愉……嗯，這是費錢帶來的優勝感。不費錢買道具，也能夠很主動地去做一些在線任務，還能夠進一步地進步遊戲的吸引力。”

周不器笑著說：“可實際上，免費遊戲比付費遊戲更贏利。”

還會持續以電腦遊戲為主。

不曉得她是啥意義。

馬特裡克道：“不但如此，免費版的均勻在線時長，也要比付費版更長。”