第2460章 海外的銷售渠道[第1頁/共4頁]

跟Aster高階機能夠構成對比的，實在是三星的高階機，這纔是在同一個維度下合作的產品。

現在兩邊的境遇已經完整產生了逆轉。

周不器很輕鬆，笑著說：“冇事，不焦急，漸漸來。做好本身的產品，期間變了，用戶也在竄改，等著就行了。隻要產品夠好、代價有合作力，彆的身分都是主要。”

就是iPhone的時髦屬性。

“以小米現在的勢頭，是打壓得了的嗎？正因為同業在打壓小米，我們才更應當去幫忙小米，這才氣建立起堅固的合作乾係。”周不器就有些好笑，“行了，我曉得了，我去見雷俊了，這傢夥真是一刻也不閒著，都過年了還不歇息。”

周不器點了點頭，“以是你要謹慎一點，既然均衡都突破了，市場中必定會呈現一批跟風小米的手機廠商。伱能跟風，彆人也能。說不定遐想、華為、複興這些傳統的手機廠商也開端走小米的形式了。接下來兩三年裡，對摩托羅拉來講纔是真正的磨練。”

“疇昔這一年，iPhone的海內銷量約莫是1億部，Aster係列的銷量也達到了4200萬部。按比例算算啊。在外洋市場，Aster的銷量約莫是iPhone的40%；在海內市場，Aster的銷量隻要iPhone的35%。很較著，海內用戶要比外洋用戶更偏向於iPhone。”

周紹寧道：“有如許的身分，不過這必定跟海內消耗者的商品熟諳有乾係，很多人另有著固有熟諳，本國的產品就是比國產的好。”

一開端的時候，除夕之夜他還插手過公司會餐，跟春節留守在公司加班的同事們一起過年。

iPhone已經破圈了，已經上升到了新的維度。蘋果為了設想iPhone的外型、表麵，都要從豪侈品公司那邊斥巨資挖設想師，從而去開辟出iPhone的時髦屬性。

周紹寧道：“根基就是憂愁各占一半吧。客歲，三星在海內的出貨量是3700萬台，愛斯達的總出貨量約莫是4000萬台。高階機型，兩家差未幾。愛斯達主如果摩托羅拉的那兩款低端機型很脫銷，靠著代價上風。”

銷量3200萬部。

現在不一樣了，雷俊得上趕著往上靠。有些事情固然在電話裡也能夠相同，但哪有當年聊實實在在，多少有點主動攀友情的意義。

周不器去拜訪，人家都愛答不睬。

“冇錯。”

這纔是周不器最體貼的核心。

評價客歲愛斯達在海內的生長，周紹寧的總結是“多少歡樂多少憂愁”。

周紹寧趕快道：“他能夠是讓你進一步在供應鏈上賜與幫忙，嗯……小米和摩托羅拉現在是市場中的合作敵手。”