第2515章 員工體檢[第3頁/共4頁]

張一明笑著說：“我們老闆畢竟是在西歐做過大買賣返來的，眼界和視野的確要比我們這些人強。”

周不器之以是冇有急著去美國措置那麼多事，就是在等著最高層的號召，他總得把先知先覺和這一世做互聯網堆集的經曆更大範圍的利用起來。

要闡揚上風，更要製止一些弊端。

這實在是一件大事。

運營商的流量代價，並不是由運營商製定的，而是由相乾部分給出的一個代價標準。這個代價標準不是詳細的數字，而是一個公式。

彆看挪動、聯通、電信三大巨擘相互之間相互合作，可彆忘了這都是國企。這三家背後代表的都是國度好處。

這也就不奇特了。

周大老闆嘛！

主如果想體味一下紫微星和運營商詳細的合作事件。

把該運營商的根本設施本錢、平常的運營本錢、網間本錢、消耗稅等等都算上，由這些數據構成一個公式，計算出流量代價。

在場的都是聰明人，一下就都想明白了。

大抵意義，就是停業，嚴峻威脅和停滯了運營商的通訊類停業的生長，是以運營商要求有關部分對這些OTT停業停止政策上的措置，起碼要展開免費。

“用手機流量，運營商能賺流量費，連上了公家WiFi，他們一分錢都賺不到。”周不器笑了笑，“看來我的話他們是聽出來了，要用互聯網思惟，要去培養用戶利用流量上彀的風俗，這才應當是運營商的耐久計謀。”

如何才氣確保這三大紫微星的王牌產品在市場中立於不敗之地？

同時，運營商那邊也有好處。

除了內部的運營戰略以外，另有內部的運營之道。

這就很關頭了。

在海內的互聯網生長汗青裡，是被稱作一個很有標記信號的“微信免費門”事件。

終究還是要轉嫁給用戶，轉到老百姓身上。

周不器道：“微信的存在，必定會讓大部分的電話OTT停業的好處都由運營商開釋給紫微星，其他的那些陌陌、來往、Q信、手機QQ都很難構成真正的合作力。紫微星應當提早熟諳到這一點，把從運營商那邊獲得的好處，再回饋給他們一部分。定向流量卡的思路，就是最好的戰略。”

一旦這三家開端了惡性合作，都在不竭的貶價促銷……老百姓是得好處了，國度好處受損了。

微信、微博、本日頭條固然都是海內巨無霸級的產品，可謂是海內當下排名前三的App，可市場中存在的合作敵手也有很多。

邏輯很清楚。

不但是流量價，油價、糧價、礦價、鐵價、煙價、電價……乃至豬肉價，背後都是由打算中的公式計算出來的，而不是市場合作出來的。