第2543章 還擊[第3頁/共3頁]

集會結束。

一樣都是存款消耗，分歧的閃現形式，所產生的社會結果也不一樣。

這個小周，野心還真是挺大。

PayPal的現任CFO帕特裡克·杜普伊斯

PayPal的現任CEO大衛·馬庫斯

本質上都是一回事，都是消耗者先消耗後還錢的無現金買賣，可行動的表現上來看，必定還是後者的科技屬性更高。

本來根子在這呢！

前微軟高管、Windows之父史蒂文·辛諾夫斯基

就感覺這小子可真是頭頭是道，連這麼極致的自擅自利都說的這麼理所該當。

“如何說？”

“PayPal是互聯網產品啊，接下來要做的應當是挪動付出，這纔是互聯網金融最體貼的一個新方向。他們去為線下的POS機開辟產品做合作了，這不是在給傳統的刷卡消耗停止了互聯網賦能？”

因為有了周不器的表態，集會停止的就非常順利，時候很短，很快就拿出了一個重組PayPal董事會的根本計劃。

他來任命，才氣為他賣力。

“呃……”

以及名譽。

馬老闆很謹慎的說：“PayPal這頓時就分拆上市了，能不動儘量還是不動。你應當跟阿誰馬庫斯多打仗，說不定他很合適呢。”

馬老闆多少有些奇特，“PayPal比付出寶搶先啊！”

馬老闆這就比較瞭解了。

這是真想靠著新興的挪動付出的體例，去竄改西歐運轉了幾十年的“信譽卡+刷卡”的消耗風俗。這可不是一條輕易走的路。

如果要改換CEO，需求由董事會的決定才行。

他想找一個能夠遵循他的意誌做事的CEO。

但是“花唄+挪動付出”的背後連接的是互聯網，還能夠有更多的設想空間，今後說不定能夠衍生出更多新的更有科技感更便利的買賣體例，也能夠環繞著這個市場有更多其他的相乾配套。

“嗯？”

周不器道：“PayPal的上風是互聯網，就應當操縱好如許的上風，操縱新來到的更切近用戶餬口的挪動互聯網去竄改大眾的餬口風俗，把公眾朝著真正的科技期間去引領，而不是在傳統停業打幫助，去逢迎他們，這誌向也太小了。”