第2552章 偉大的企業是做行業[第1頁/共4頁]

周不器一揮手，「行，那就這麼定了！要儘快去辦！嗯……本年的FIFA金球獎是甚麼時候頒獎？」

紫微星數媒這邊要創辦一個足球類的大獎，用來表揚每年的優良球員。

這就太簡樸了。

周不器點了點頭，「我們的頒獎時候也選在阿誰階段。在FIFA金球獎被外界一頓臭罵，引發了龐大的質疑以後，我們來頒佈一個客觀公道令各方都對勁的大獎。」

實在就是用這個獎來給公司品牌做營銷。

周不器道：「數據好還程度低，那必定是賽事程度不可，要麼就是團隊屬性不可。還得是有加權。比如拿了聯賽冠軍，那他統統聯賽裡的比賽數占有能夠有10%的加權；拿了歐冠冠軍，統統歐冠比賽裡的數占有20%的加權；拿了天下杯冠軍，天下杯的幾場比賽裡所稀有據50%的加權……嗯，50%的加權太少了，500%差未幾。天下杯裡進了5個球，就相稱於在五大聯賽裡進了25個球……歸正詳細的標準，你們構造團隊去製定。我們是互聯網公司，如果連數據都玩不好，那就太丟人了。」

乃至另有更長遠的打算。

周不器的觀點就是主打差彆化。

賣力市場的互聯網出身的副總裁科爾·金笑著說：「冇錯，應當把這些數據包裝起來，變成一款產品推向市場。現在足壇裡另有很多老派鍛練，對數據的利用不是太承認。很多新派鍛練會承認，可市場中的數據辦事商有十多家，他們一定會采辦我們的數據辦事。」

天下上足球類最首要的兩個大獎，一個是「FIFA年度最好球員」，海內稱為天下足球先生，文娛性子更強；一個是《法國隊報》評比的「金球獎」，海內稱為歐洲足球先生，專業性子更強。

「用客觀數據？」

此次集會，首要就是會商如何設想這個大獎。

大衛·鄧恩道：「10月份或者11月份。」

這就讓國際足聯和《隊報》的足球大獎名譽越來越大，越來越權威。

名字倒是好辦。

梅裡爾說道：「能夠專門構造一個10人擺佈的團隊來做這件事，把疇昔10年的相乾數據都找到，然後以當年的表示最好的幾個球員作為參考，來製定這個標準，看看到底要統計哪些數據，分歧的比賽要有如何的加權。」

大衛·鄧恩一聽，臉就黑下來了。

周不器笑道：「我們有球員數據庫，本來就會錄入許很多多球員的數據。」

出於市場和品牌的考慮，必定要用「紫微星」這個名字的元素。

「FIFA的最好球員，還是《隊報》的金球獎，每年評比出來以後，都會存在著很大的爭議。兩個獎項歸併以後，爭議就更多了。很首要的一個啟事，就是這兩個獎都是主觀評比出來的。」周不器給出了本身的瞭解，「互聯網的靈魂就是顛覆，就是要做一些跟彆人都不一樣的事情。他們是主觀評比，我們偏不！」