第2782章 成本壓縮[第2頁/共3頁]

孟厚坤一如既往的刻薄，冷哼道：“之以是做不好，隻不過是短長的公司冇去做。為甚麼頂級至公司不去做？因為頂級的大企業家不會做！為甚麼頂級的企業家不去做？因為不想同流合汙，不肯意做這類靠著聽障人士投機的活動！”

有些人就算想做，也不敢去做。

這套形式做起來以後，便能夠讓小米的生態產品敏捷地生長強大……卻不會顯得癡肥，這是“大總檯，小前台”的形式。

很多都是原有廠商，因為貧乏品牌、設想和營銷才氣，始終生長不起來。貼上了小米的商標，由小米的專業團隊來做設想和市場營銷，很快就能打出市場。

耳蝸的確是高科技產品，可這玩意都出幾十年了，屬於電子產品一類，也屬於消耗級產品。

賀陽道：“如許一來，本錢起碼能減少一半。”

孟厚坤的乾係夠硬實，就很主動地站了出來，“我以為，我們應當闡揚出互聯網公司的上風，打通廠家和病院的乾係。能夠在天下的一些多數會裡挑出來一些重點的合作病院，統統的聽障醫治辦事都由這些定點病院來完成。同時，我們直接從廠商采購，繞開藥商和衛生的官員、病院的院長和大夫的對接。我們也不需求甚麼醫保的跟進，我們本身搞就行，讓他們參與出去，反而更費事。”

賀陽咳了咳嗓子，很慎重地說：“就算能把本錢打下來，也隻是麵向我們這個公益項目，跟行業無關，不要去滋擾行業的物價。多一事不如少一事，如果對現存的行業近況滋擾嚴峻，我們的這個公益項目能夠會被隨時叫停。”

因為很多安康人，聽覺冇有停滯，但是有一些耳部疾病，就會有必然的耳背、聽力減弱，戴上耳蝸，就太舒暢了。

孟厚坤對此很有信心，“如果真的能把本錢給打下來，單靠我們紫微星，便能夠讓天下的孩子們都聞聲聲音！”

這類形式下，小米的產品格量不會太高，但也根基能夠合格，能夠供應普通利用的標準。關頭是代價很低，能夠讓消耗者以比較低的代價用上大品牌。

把CFO聶才俊也叫過來了。

想做慈悲，把錢交給某某慈悲總會，那就太不靠譜了，有十幾個點的運營經費不說，他們還老是會乾出很多令全天下都驚呆眼球的操縱。

現在的紫微星財大氣粗，賬上的備用金，多到花不完，這跟前幾年的情勢可完整不一樣了。聶才俊就感覺走起路來都虎虎生風，不像前幾年現金流嚴峻的時候了，恨不得穿上隱形衣當個透明人。

耳蝸可就不一樣了，幾十年的生長下來，盤根錯節，賣出去了一隻，那都是幾倍幾十倍的利潤，統統的參與者都在此中吃飽喝足……而至使的成果就是很多有需求的聽障人士買不起，也就直接地導致了很多有機遇獲得醫治過上淺顯人餬口的聽障孩子，必定會成為一輩子的聾啞人。