第535章 無線市場的現狀[第2頁/共3頁]

對至公司來講，不創新，必死無疑。但是創新了，就要花一大筆錢，失利的能夠性高達90%。這就搞研發一樣，屬於那種砸錢出來，能不能飄水花誰都摸不準的事。

搞砸了，就垮台了。

巨擘們就會脫手，有貿易品德的，能夠會報價收買。一些缺德的，能夠就是直接抄襲，做一款一模一樣的產品了。

“你登錄朋友網看看，首頁的資訊流是活動性的，這就讓分歧的用戶看到的都是分歧的頁麵，這就是本性化。乃至同一個用戶，在分歧的時候翻開頁麵，都會有分歧的內容，這就是別緻性。”

創新有著龐大的風險。

很多互聯網草創公司就是如許，想出來了一個很好的創意，然後引來了用戶的存眷，獲得了必然的勝利。

架構設想很low很低端，根基上幾個大門生就能搞出來。

起碼隔壁求職網的曹紅濤就做得不錯，一心一意做求職網的事，乃至連都城都不肯意去。去了都城，那就是總部啊，能夠和個人大帶領們每天在一起，混個臉熟，對升職會大有裨益，成果他回絕了……

“短時候內，糗百不會接入朋友網。也就是說，你另有必然的自我生長時候。把內容做充分了，用戶們發帖少，就本身發，去找笑話集，去摘抄改寫。等內容充足飽滿了，就會跟朋友網和校內網對接，你明白這意味著甚麼。”

要麼是求職網的曹紅濤，要麼是糗百的王建，要麼是運營部的趙盈。

誰都曉得，裴瑤這個分公司總裁不是技術出身，首要任務是來南邊這邊鎮場，跟同業們搞好乾係，開辟南邊市場的。

“不過，在此之前你得把糗百的生長計謀定製好，你要打造出一個甚麼樣的形式？我已經提示你了，要做資訊流的方向，要活潑不要嚴厲。你轉頭再想想，國慶節的時候，你去都城在決策委員會上彙報這件事。”

他剛從企鵝出來，當初不過是QQ郵箱的一個產品經理，隻是M4的中基層辦理。平時連公司副總裁都見不到。

等糗百先去趟路，走出了一條勝利形式，再一起小跑追上去就是了。

資訊流，可謂目前環球最時髦的資訊保舉體例了，一經推出，就影響深遠，而這個形式就發源於朋友網。

“資訊流。”

糗百這類網站，做起來很簡樸。

如果糗百比年虧損不見紅利，如何升職？

糗百在前麵是趟地雷，走每一步都要謹慎翼翼的，走錯一步就踩雷死了。可前麵的跟隨者不一樣，有切當的安然線路，不需求破鈔太長時候就能追逐上糗百的法度，終究完成超出。